Совершенствование управления персоналом организации в рыночной экономике

— Недоукомплектованы отделы ФБО, ПЭО, служба Директора по инвестиционной деятельности и корпоративному развитию.

· Не существует дополнительной потребности в работниках в бухгалтерии, АХО, СТОиИ и ОКС.

· уровень профессионализма работников своего подразделения и работников других подразделений полностью устраивает лишь 30% опрошенных;

· 20% опрошенных заявляют, что профессиональный

уровень работников их подразделений их скорее не устраивает;

· генеральную линию необходимо держать на повышение уровня образования сотрудников, т.к. брак в работе и конфликты – результат работы чаще всего малообразованных людей.

· компания не является единым целым, а представляет собой совокупность относительно самостоятельных групп (подразделений);

· на предприятии не занимаются разработкой мероприятий по сплочению коллектива и формированию корпоративного духа;

· подразделения разобщены, и их взаимодействие сопровождается определенными сложностями, что мешает слаженной работе компании, вносит элементы «нервозности»;

· специальных процедур выявления конфликтов на стадии зарождения не существует.

В ходе анализа организационной структуры ООО «КВИН-СТРОЙ» были выявлены следующие основные проблемы:

· отсутствие специальной службы контроля исполнительской дисциплины. Генеральный директор не в состоянии контролировать все выданные исполнителям поручения, что приводит к невыполнению части поручений и перегруженности Генерального директора.

· подчинение вспомогательных подразделений Генеральному директору (речь идет, например, о системном администраторе, службе АХО);

· наполнение существующих недоукомплектованных (укомплектованных не теми людьми) блоков. Это приводит к перегруженности исполнителей, которая в итоге выливается в текучесть кадров;

· подчинение бухгалтерии Генеральному директору, осложняющее ее взаимодействие с Финансовой службой. В результате этого возникают ситуации, когда Финансовая служба для получения из бухгалтерии необходимой информации вынуждена выходить на Генерального директора с соответствующей служебной запиской.

· Решение о разделении планово-экономической и финансовой функций было принято в значительной степени исходя из политических мотивов, и функции между подразделениями были поделены весьма условно.

Проведенный анализ выявил наличие больших проблем в подсистеме управления персоналом в ООО «КВИН-СТРОЙ», связанных с несовершенством процессов планирования потребности в персонале, процедуре поиска, отбора, адаптации и процессе увольнения работников.

Литература

1. Адаптация человека к трудовой деятельности и ее психофизиологическая оценка. Межотраслевые методические рекомендации/ НИИ труда. М.: 2000.

2. Андреев Г.М. Социальная психология: Учеб. – М.: Изд-во МГУ, 2001.

3. Ансофф И. Стратегическое управление / Пер. с англ. М.: Экономика, 2002.

4. Асеев В.Г. Нормативное управление социальными процессами. М.: Профиздат, 2001.

5. Баткаева И.А. Организация оплаты труда в условиях перехода к рыночной экономике. М.: ГАУ, 2001.

6. Бочкарев А., Кондратьев В., Краснова В. и др. Семь нот менеджмента. М.: ЗАО «Журнал Эксперт», 2007.

7. Вершинина Т.В. Взаимосвязь текучести и производственной адаптации рабочих. Новосибирск: Наука. Сиб. отд-е, 2003.

8. Веснин В.Р. Менеджмент персонала. М.: Т.Д. «Элит-2000», 2005.

9. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. Человек, стратегия, организация, процесс. М.: МГУ, 2001.

10. Виханский О.С. Стратегическое управление. М.: МГУ, 2002.

11. Волгин А.П., Матирко В.И. и др. Управление персоналом в условиях рыночной экономики (Опыт ФРГ). М.: Дело, 2001.

12. Галенко В.П. Управление персоналом и стратегия предприятия. СПб, 2005.

13. Гончаров В.В. В поисках совершенства управления /Руководство для высшего управленческого персонала. Ч 1,2, М.: Дело, 2002.

14. Горелов Н.А. Экономика трудовых ресурсов: Учеб. пособие. М.: Высшая школа, 2004.

15. Громова О.Н., Мишин В.М., Свистунов В.М. Организация управленческого труда. Учеб. пособие. М.: ГАУ, 2002.

16. Друкер П. Управление нацеленное на результаты /Пер с англ. М.: Технологическая Школа бизнеса, 2003.

17. Зайцев Г.Г., Файбушевич С.И. Управление кадрами на предприятии: персональный менеджмент. СПб: УЭФ, 2003.

18. Исаенко А.Н. Кадры управления в корпорациях США. М.: Наука, 2004.

19. Кайм Р. Планирование расходов на содержание персонала, ориентированное на производительность. М.: Человек и труд, 2006.

20. Как добиться успеха: Практические советы деловым людям. М.: Политиздат, 2004.

21. Кибанов А.Я., Баткаева И.А., Ворожейкин И.Е. и др. Управление персоналом организации: Учебник. М.: ИНФРА-М, 2003.

22. Кибанов А.Я., Захаров Д.К. Формирование системы управления персоналом. М.: ГАУ, 2002.

23. Ковалев А.Г. Руководителю о работнике. Практический аспект изучения личности. М.: Экономика, 2002.

24. Котлер Ф. Основы маркетинга. М., СПб., К.: Издательский дом «Вильямс», 2003.

25. Коханов Е.Ф. Отбор персонала и ведение в должность. М.: ГАУ, 2005.

26. Ксенчук Е.В., Киянова М.К. Технология успеха. М.: Дело, 2004.

27. Курицын А.Н. Секреты эффективной работы: опыт США и Японии для предпринимателей и менеджеров. М.: Изд. стандартов, 2002.

28. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. М.: ИНФА-М; Новосибирск: НГАЭиУ, 2006.

29. Мейтланд Я. Руководство по управлению в малом бизнесе. М.: Экономика, 2002.

30. Меньшиков Л.И. Деловая оценка работников в сфере управления. М.: Экономика, 2002.

31. Мильнер Б.З. Теория организаций. М.: ИНФРА-М, 2003.

32. Минцберг Г., Альстрэнд Б., Лэмпел Д. Школы стратегий. СПб.: Питер, 2004.

33. Оганесян И.А. Управление персоналом организации. М.: Амалфея, 2004.

34. Основы управления персоналом. Учебник Под ред. Генкина Б.М.М.: Высшая школа, 2005.

35. Поляков В.А., Психология карьеры. М.: Дело, 2006.

36. Резник С.Д. Управление персоналом. Методы руководства. Пенза, 2004.

37. Ржаницына Л.С. Цена рабочей силы в условиях рынка. М.: Профиздат, 2004.

38. Русинов Ф.М., Никулин Ф.М. Фаткин Л.В. Менеджмент и самоменеджмент в системе рыночных отношений. М.: 2004.

39. Седегов Р.С., Кабушкин Н.И., Кривцов В.Н. Управление персоналом. Сотрудники как фактор успеха предприятия. Учебное пособие. Мн.: БГЭУ, 2003.

40. Скотт Дж. Конфликты: пути их преодоления. Киев: Внешторгиздат, 2003.

41. Смирнов Б.М. Кадровые нововведения в системе управления персоналом. М.: ГАУ, 2002.

42. Справочник директора предприятия. М.: ИНФРА-М, 2003.

43. Старобинский Э.К. Как управлять персоналом. М.: АО Бизнес-школа «Интел-синтез», 2001.

44. Тарасов В.К. Персонал-технология: отбор и подготовка менеджеров. Л. Машиностроение, 2005.

45. Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. М.: Дело, 2003.

46. Управление персоналом. Журнал, №7–9, 2001.

47. Уткин Э.А. Управление фирмой. М.: Акалис, 2005.

48. Хурс М.Н. и др. Работа с персоналом современной организации. М.: ИНФРА-М, 2005.

 Скачать реферат