Влияние процесса подготовки кадров на эффективность деятельности организации

В будущем ООО «Модус» намерен расширять свое присутствие на рынке мебели нашего города, совершенствовать профессиональный уровень, сохранить высокое качество и стабильность.

Таким образом, можно сделать вывод, что ООО «Модус» является процветающей и динамично развивающейся организацией. Основной целью деятельности является. получение прибыли путем насыщения потребительского рынка товарами и

услугами, .удовлетворение потребностей клиентов, в соответствии с действующим законодательством и уставом.

К основным видам деятельности относится изготовление и продажа мебели. Благодаря наличию высококвалифицированных специалистов предприятие уже тринадцатый год составляет достойную конкуренцию на рынке подобных услуг.

ООО «Модус» является достаточно успешной фирмой, имеет относительно устойчивую прибыль, потенциальных заказчиков, т.е. успешно занимает определенную нишу на рынке.

Организационная структура предприятия линейно-функциональная. Она имеет множество недостатков, одним из которых является перенасыщение звеньев низшего производственного технического уровня и дублирование функций.

2.2 Исследование элементов процесса подготовки кадров в ООО «Модус»

Достаточная обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов деятельности и повышению эффективности производства. В частности, от обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят объем и своевременность выполнения всех работ, эффективность использования оборудования, машин и как результат объем выручки от реализации, прибыль и ряд других экономических показателей.

Изучение численности работников ООО «Модус» предполагает применение различных группировок. Так, целесообразно изучать динамику численности работников по половозрастному признаку, по стажу работы на данном предприятии, следует изучить качественный состав работников: обеспеченность специалистами с высшим и средним профессиональным образованием, проанализировать долю аппарата управления в общей численности работников.

Такой анализ крайне необходим для своевременного проведения работы по подготовке кадров, для замены уходящих на пенсию работников и для планирования социального развития предприятия.

Анализируя динамику численности ООО «Модус» за 2007-2009 годы, мы видим, что большинство работающих – люди в возрасте от 41до 50 лет. (табл. 2.3).

Таблица 2.3 Динамика численности работников ООО «Модус» за 2007-2009 годы

Численность женщин в 2008 году по сравнению с 2007 годом возросла на 2 человека. Молодежь в возрасте до 20 лет занимает лишь 5% в общей численности работников. Большинство работников данного предприятия имеют среднее профессиональное образование, но при этом многие обучаются заочно в высших учебных заведениях для получения высшего образования.

Это говорит о большой заинтересованности ООО «Модус» в высококвалифицированных кадрах. Так если в 2007 году численность работников, имеющих высшее образование, составляла 20 человек, то в 2009 году уже 25 человек.

Рис. 2.2. Динамика численности работников ООО «Модус» за 2007-2009гг.

Стабильность состава кадров на предприятии является существенной предпосылкой роста производительности труда и эффективности производства. Поэтому движение рабочей силы и его динамика являются важными объектами анализа.

С целью выявления тенденции в изменении численности персонала ООО «Модус» за 2007-2009 годы проведена оценка движения рабочей силы (таблица 2.4).

Таблица 2.4 Движение рабочей силы ООО «Модус» за 2007-2009 годы

 Скачать реферат