Управленческие решения при управлении персоналом на предприятии
Из Приложения Г следует, что Мартынов Л.Я. является наиболее подходящим кандидатом для резерва руководителей.
Для выбора кандидата на данную должность воспользуемся также "полигоном альтернатив".
Сравнивать кандидатов будем по следующим критериям:
1. Настойчивость в достижении поставленной цели
2. Умение расставить кадры, организовать их взаимодействие, способность моб
илизовать и повести за собой коллектив
3. Способность и стремление оперативно принимать решения
4. Умение стимулировать подчиненных
5. Стремление использовать все новое, прогрессивное
6. Умение вскрывать, и использовать резервы
7. Уровень знаний по профилю руководимого подразделения
8. Умение устанавливать деловые отношения с вышестоящими руководителями
Используя матрицу попарных сравнений, каждому критерию придадим соответствующий вес Wi.
Таблица 10 – Матрица попарных сравнений
Критерии |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
∑ |
Wi, % |
1 |
1 |
1/5 |
1/7 |
1/3 |
1/5 |
1/2 |
1/4 |
2 |
4,63 |
3,6 |
2 |
5 |
1 |
5 |
7 |
3 |
2 |
3 |
7 |
33 |
25,7 |
3 |
7 |
1/5 |
1 |
5 |
1/2 |
2 |
1/6 |
3 |
18,87 |
14,7 |
4 |
3 |
1/7 |
1/5 |
1 |
1/4 |
1/5 |
1/5 |
3 |
7,99 |
6,2 |
5 |
5 |
1/3 |
2 |
4 |
1 |
1/3 |
4 |
5 |
21,67 |
16,9 |
6 |
2 |
1/2 |
1/2 |
5 |
3 |
1 |
3 |
5 |
20 |
15,6 |
7 |
4 |
1/3 |
6 |
5 |
1/4 |
1/3 |
1 |
2 |
18,92 |
14,7 |
8 |
1/2 |
1/7 |
1/3 |
1/3 |
1/5 |
1/5 |
1/2 |
1 |
3,21 |
2,5 |
∑ |
27,5 |
2,85 |
15,18 |
27,67 |
8,4 |
6,57 |
12,12 |
28 |
128,28 |
100 |
Каждого из трех кандидатов оценим по каждому качеству, пользуясь шкалой от 1 до 10.
Таблица 11 – Оценка критериев
Показатели |
Критерии | |||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 | |
Вес Wi |
0,036 |
0,257 |
0,147 |
0,062 |
0,169 |
0,156 |
0,147 |
0,025 |
Сергеев |
7 |
5 |
6 |
6 |
8 |
6 |
7 |
5 |
Новиков |
7 |
9 |
7 |
7 |
7 |
4 |
6 |
5 |
Мартынов |
8 |
7 |
8 |
7 |
8 |
8 |
9 |
7 |
Wi * k1i |
0,252 |
1,285 |
0,882 |
0,372 |
1,352 |
0,936 |
1,029 |
0,125 |
Wi * k2i |
0,252 |
2,313 |
1,029 |
0,434 |
1,183 |
0,624 |
0,882 |
0,125 |
Wi * k3i |
0,288 |
1,799 |
1,176 |
0,434 |
1,352 |
1,248 |
1,323 |
0,175 |