Разработка предложений по созданию логистической системы

диск г

сумм диск Qij диск Qij

Рассчитаем суммарные затраты: C = Iij * + Аij * _

2 Qдиск

ij

I22 = 0,088 * 210 = 18,48 при 6% снижении закупочной цены.

I22 = 0,088 * 205 = 18,04 при 8% снижении закупочной цены.

I22 = 0,088 * 201 = 17,69 при10% снижении закупочной цены.

сумм

С22 = (4555,44 / 2) * 18,48 + (62400 / 4556) * 2808 = 80552 долл, при 6% снижении за

купочной цены.

сумм

С22 = (4639,80 / 2) * 18,04 + (62400 / 4640) * 2808 = 79614 долл, при 8% снижении закупочной цены.

сумм

С22 = (4808,52 / 2) * 17,69 + (62400 / 4809) * 2808 = 78967 долл, при10% снижении закупочной цены.

Таблица 3.4. Суммарные затраты при дисконтированы х ценах.

Сравним общие стоимости по трем вариантам.

Рисунок 3.2. Сравнение суммарных стоимостей по вариантам скидок видно, что всем нашим потребителям выгодно получать заказ со скидкой в 10%, поскольку общие стоимости затрат в этом случае меньше, соответственно, закупаемый объем больше за те же деньги.

3. Модель с учетом задержки в процессе доставки

Результаты основных показателей занесем в таблицу 3.5.

Расчетные формулы:

резерв опт резерв

Qij = Qij + qij

г

резерв дост Qij

qij = nij = tij *

365

Рассчитаем издержки дефицита: Hij = k (Cij * qij).

H22 = 1,45 * (210 * 41,03) = 12494 долл.

H41 = 1,45 * (176 * 37,89) = 9670 долл.

H61 = 1,45 * (138 * 72,60) = 14527 долл.

рез *

Произведем проверку по условию: Ссуммij – Cсуммij < Hij

Видим, что потери от нехватки запасов больше чем стоимость хранения запасов, поэтому выбираем поставку с учетом резервной партии в пути следования.

3.3. Выводы и формулирование стратегии управления запасами

Приведем в таблице основные показатели по каждой из оптимальных партий, по каждой модели.

Таблица 3.1. Основные результаты.

 Скачать реферат