Формирование эффективной социальной политики в условиях нестабильной деятельности предприятия

«Социальный пакет» представляет собой систему социальных льгот, услуг и выплат, направленную на обеспечение социальной безопасности работников усилиями предприятия. Роль социальных льгот и выплат как части совокупного дохода работников в последние годы заметно возрастает. Специалисты отмечают, что льготы и выплаты перестали носить временный, дополнительный характер. Они превратились в жи

зненную потребность не только самих работников, но и их семей.

На долю выплат и льгот сегодня приходится около 30% по отношению к фонду заработной платы на предприятиях, значительно реже и менее «толстым пакетом» эти льготы представляются в малом бизнесе и новых предприятиях, чем в крупных организациях с устойчивым финансовым положением [28].

Назначение систем социальных выплат и льгот – обеспечение социальной безопасности работников усилиями предприятия. При разработке социальных систем на предприятиях должна тщательно анализироваться экономическая целесообразность и эффективность. Внедрение пакета социальных программ должно сопровождаться «внутренней рекламой», рассчитанной на работников предприятия. Очень важно, чтобы они располагали полной информацией в удобном для пользования виде (например, специальные брошюры).

Принятие программ, свидетельствующих о социальной ответственности предприятия, может быть использовано для создания благоприятного образа вовне – для привлечения потенциальных работников и создания благоприятного фона коммерческой деятельности предприятия.

Спектр льгот, предоставляемых работникам, довольно широк:

– оплаченные праздничные дни;

– оплаченные отпуска;

– оплаченные дни временной нетрудоспособности;

– оплаченное время перерыва на отдых;

– оплаченное время на обед;

– медицинское страхование на предприятии;

– дополнительное пенсионное страхование на предприятии;

– страхование от несчастных случаев;

– страхование по длительной нетрудоспособности;

– предоставление бесплатных стоянок для автомобилей;

– страхование туристов от несчастных случаев;

– помощь в повышении образования, профподготовке и переподготовке;

– участие в распределении прибылей;

– покупка работниками акций;

– предоставление в пользование работников объектов отдыха и развлечений;

– предоставление помощи в переезде на новое место работы.

Исходя из зарубежного и отечественного опыта, можно составить укрупненный перечень выплат, льгот и услуг социального характера, предоставляемых в различных формах, который представлен на рисунке 5.

 

Формы предоставления социальных услуг, льгот и выплат

 
               
               

денежная

 

обеспечение работника в старости

 

пользование социальными учреждениями предприятия

­ выплаты предприятия на приобретение собственности и имущества

­ оплачиваемое освобождение от работы

­ дополнительные отпускные деньги

­ компенсация укороченного рабочего дня пожилых работников

­ денежное вознаграждение, предоставляемое в связи с личными праздниками

­ предоставление в пользование служебного автомобиля

 

­ дополнительное пенсионное обеспечение в рамках предприятия

­ единовременное вознаграждение пенсионеров со стороны предприятия

 

­ льготы в пользовании столовыми

­ пониженная квартплата в служебном жилье

­ ссуда под строительство жилья под низкие проценты

­ пользование домами отдыха, санаториями

­ предоставление на льготных условиях мест в детских дошкольных учреждениях

Рисунок 5 – Формы предоставления социальных поощрений

Развивая систему социальных льгот и выплат под давлением работников и профсоюзов, предприниматели обеспокоены ростом издержек на рабочую силу в целом, а также части их, связанной с предоставлением этих льгот. Это привело к появлению новой разновидности социальных льгот и выплат, которые получили название гибких льгот. Суть их состоит в том, что более широкий набор льгот и выплат позволяет работникам выбирать в каждый конкретный момент те из них, которые их больше устраивают, приспосабливая тем самым льготы под текущие нужды работников. Такой подход устраивает обе стороны – и предпринимателя, и работника.

Большой популярностью пользуются банки отпусков, которые объединяют оплаченные дни отпусков, больничные дни и т.п. Когда работнику требуется дополнительно взять какой-либо день (или несколько дней) для своих нужд, он может пользоваться запасом дней из банка отпусков, «выкупить» какое-то их число в счет будущих отпускных или взять в обмен на другие льготы.

Некоторые зарубежные фирмы используют дополнительные выплаты к заработной плате для стимулирования заинтересованности работника в укреплении здоровья. Это выплаты в виде денежного вознаграждения за отказ от курения, выплаты лицам, не проболевшим ни одного рабочего дня в течение года, выплаты работникам предприятия, постоянно занимающимся спортом. Все средства выплачиваются в конце года и весьма значительны.

Оздоровление сотрудников входит в социальный пакет и большинства крупных российских производств (таблица 1). На их базе действуют санатории и лечебные профилактории. Крупные организации включают в бюджет компенсационных пакетов и затраты на улучшение жилищных условий сотрудников (льготные ипотечные кредиты). Своих сотрудников на льготных условиях кредитуют и российские банки.

Таблица 1 – Эффективность оздоровительных мероприятий, проводимых на российских предприятиях

Компания (предприятие)

Особенности социальной политики

Эффект от проведения оздоровительных мероприятий

Мегафон – Москва

Корпоративные скидки для занятия фитнесом

Сокращение количества случаев нетрудоспособности в 1,5 раза (за 2 года)

Норильский никель

Льготные оздоровительные путевки (5% от реальной стоимости в 30 тыс. руб.)

Снижение потерь от временной нетрудоспособности на 30% (за последние несколько лет)

Аэрофлот

Программа профилактики и реабилитации экипажей

Снижение количества случаев нетрудоспособности на 2% (за 9 месяцев)

Северсталь

Программа «Здоровье»

Экономия 11 млн. руб. благодаря снижению потерь рабочего времени из-за болезни

Страница:  1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12  13  14  15 
 16  17  18  19  20  21  22  23  24  25  26  27  28  29 


Другие рефераты на тему «Менеджмент и трудовые отношения»:

Поиск рефератов

Последние рефераты раздела

Copyright © 2010-2024 - www.refsru.com - рефераты, курсовые и дипломные работы