Стратегическое планирование
Оценка стадии жизненного цикла продукта в СЗХ-3
|
Фактор |
Рождение |
Развитие |
Зрелость* |
Старение |
|
Цель | =top >
Ввести на рынок |
Завоевание позиции |
удержать |
Реализовать переход на новый жизненный цикл |
|
Товар |
основной |
Усовершенствованный |
Дифференцированный |
Повышение рентабельности |
|
Цена |
Высокая/ заниженная |
Высокая, затем снижается |
Продолжает снижаться |
Низкая, близкая к минимальной |
|
Сбыт |
Небольшое количество (пробный) |
Резко возрастает |
Интенсивный, максимально вовлечены запасы |
Низкая, близкая к минимальной |
|
Продвижение товара на рынке |
Значительно усиливается |
Максимально возможные усилия |
Глобальные усилия |
Новый жизненный цикл |
|
Темп роста |
неопределенный |
Выше среднего |
Ниже среднего |
низкий |
|
Продуктовая линия |
базовая |
Разнообразная |
Обновленная |
Сужающаяся |
|
Число конкурентов |
возрастает |
Большое и возрастающее число с последующим уменьшением |
Небольшое количество постоянных |
сокращение |
|
Деление рынка |
Фрагментарное: множество мелких производителей |
Фрагментарное: несколько лидеров |
концентрация |
Дальнейшая концентрация |
|
Стабильность доли рынка |
непостоянная |
Лидеры, меняющиеся позициями |
Закрепившиеся лидеры |
Высокая стабильность |
|
Постоянство потребителей |
Никакого/небольшое |
Некоторые агрессивные покупатели |
Установление определенных покупательских предпочтений |
Четко определено |
|
Стартовые барьеры |
Практически никаких |
умеренные |
высокие |
Очень высокие |
|
технология |
Разработка концепций продукта |
Отработка и расширение продуктовой линии |
Обновление продуктовой линии |
Минимально необходимая |
Оценка стадии жизненного цикла продукта в СЗХ-4
|
Фактор |
Рождение |
Развитие |
Зрелость* |
Старение |
|
Цель |
Ввести на рынок |
Завоевание позиции |
удержать |
Реализовать переход на новый жизненный цикл |
|
Товар |
основной |
Усовершенствованный |
Дифференцированный |
Повышение рентабельности |
|
Цена |
Высокая/ заниженная |
Высокая, затем снижается |
Продолжает снижаться |
Низкая, близкая к минимальной |
|
Сбыт |
Небольшое количество (пробный) |
Резко возрастает |
Интенсивный, максимально вовлечены запасы |
Низкая, близкая к минимальной |
|
Продвижение товара на рынке |
Значительно усиливается |
Максимально возможные усилия |
Глобальные усилия |
Новый жизненный цикл |
|
Темп роста |
неопределенный |
Выше среднего |
Ниже среднего |
низкий |
|
Продуктовая линия |
базовая |
Разнообразная |
Обновленная |
Сужающаяся |
|
Число конкурентов |
возрастает |
Большое и возрастающее число с последующим уменьшением |
Небольшое количество постоянных |
сокращение |
|
Деление рынка |
Фрагментарное: множество мелких производителей |
Фрагментарное: несколько лидеров |
концентрация |
Дальнейшая концентрация |
|
Стабильность доли рынка |
непостоянная |
Лидеры, меняющиеся позициями |
Закрепившиеся лидеры |
Высокая стабильность |
|
Постоянство потребителей |
Никакого/небольшое |
Некоторые агрессивные покупатели |
Установление определенных покупательских предпочтений |
Четко определено |
|
Стартовые барьеры |
Практически никаких |
умеренные |
высокие |
Очень высокие |
|
технология |
Разработка концепций продукта |
Отработка и расширение продуктовой линии |
Обновление продуктовой линии |
Минимально необходимая |
Скачать реферат