Увеличение грузооборота порта путем внедрения новой конструкции спредера крана
Согласно таблицы 7 лидирующие позиции по перевозке контейнеров через порт Новороссийск принадлежат следующим судоходным линиям - MSC, ZIM, MAERSK и EMES, доли которых в общем объеме перевозок составляют 26,40%; 24,88%; 13,31% и 13,03% соответственно. Доля остальных судоходных линий является незначительной и существенного влияния на общий объем перевозок не оказывает. Так, например, такие комп
ании, как SENATOR и YANG MING перевезли за 2007 год всего 160 и 103 TEUs соответственно, что в процентном выражении составляет примерно 0,07% и 0,04% от общего контейнерооборота через порт Новороссийск соответственно. Структура контейнерных перевозок через порт Новороссийск по различным судоходным компаниям приведена на рисунке 9.
Рис.9. Доля различных судоходных линий в перевалке контейнеров через порт Новороссийск
Анализ эксплутационных расходов по калькуляционным статьям затрат заключается в сопоставлении фактических и плановых сумм эксплутационных расходов и изучение их в динамике. На основании данных, приведенных в таблице 8, делается вывод об увеличении или сокращении расходов и влияния на это калькуляционных статей.
Таблица 8
Динамика и структура эксплуатационных расходов Западного района ОАО "НМТП" за 2006 - 2007 годы
Статьи |
Всего по порту | |||||
2006 г. г. |
2007 г. |
ПРР 2006 г. | ||||
Сумма, руб. |
Удель- ный вес,% |
Сумма, руб. |
Удель- ный вес.,% |
Сумма, руб. |
Удель- ный вес,% | |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
1.3/п |
172579,2 |
31,50 |
201981,4 |
36,74 |
172272, |
33,56 |
2. Соц. страхов. |
49363,5 |
9,01 |
54745,6 |
9,95 |
6 |
9,61 |
3. Мед-кое страх-ние |
- |
- |
- |
- |
49361,2 |
- |
4. Пит., ин. вал. |
20453,4 |
3,73 |
24990,9 |
4,54 |
- |
3,94 |
5. Топл., энерг. |
9179,8 |
1,67 |
8040,2 |
1,46 |
20230,3 |
1,78 |
Продолжение табл.8 | ||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
6. Снабжение |
32505,9 |
5,93 |
55441,4 |
10,08 |
9179,8 |
6,29 |
7. Ремонт |
106178,1 |
19,38 |
93690,0 |
17,04 |
32310,1 |
14,05 |
8. Аренда |
2227,3 |
0,4 |
6220,4 |
1,13 |
72156,9 |
0,43 |
9. Ап-тупр. |
22230,0 |
4,05 |
22230,0 |
4,05 |
2227,3 |
4,32 |
10. Общ. - экс. |
37461,2 |
6,81 |
37461,2 |
6,81 |
22187 |
7,28 |
11. Прочие |
95537,7 |
17,44 |
104609,2 |
19,02 |
95902,1 |
18,68 |
Итого |
547716,1 |
100 |
549719,1 |
100 |
513215,1 |
100 |
Анализируя вышеприведенную таблицу 8, важно отметить, что основной тенденцией эксплуатационных расходов является их рост, а это значит, что себестоимость ПРР в 2007 году тоже увеличивается. Абсолютное отклонение по сумме эксплуатационных расходов составляет 2003 тыс. руб, а это порядка 0,4% от суммы эксплуатационных расходов 2006 года. Следует также отметить рост расходов по статьям: "Социальное страхование", "Топливо и энергия", "Аренда". Неизменными остались отчисления на содержание аппарата управления и обще - эксплуатационные расходы. Наглядно динамика эксплуатационных расходов Западного района НМТП представлена на рисунке 10.
Рис.10. Динамика эксплуатационных расходов Западного района ОАО "НМТП" за 2006-2007 гг.
Структура эксплуатационных расходов Западного района ОАО "НМТП" изображена на рисунке 11.
Рис.11. Структура эксплуатационных расходов Западного района ОАО "НМТП" за 2006-2007 гг.
Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов продукции, снижения себестоимости, роста прибыли и улучшения ряда других экономических показателей. Обеспеченность трудовыми ресурсами определяется сравнением фактического коллектива работников с плановой потребностью. Начальным моментом анализа является изучение структуры работников с точки зрения деления их на производственный и непроизводственный персонал.
В структуре рабочего персонала Западного района НМТП основная доля приходилась на производственный персонал, его удельный вес составляет в 2006 году 78,4%, а в 2007 году - 80,6%. Важно отметить, что количество человек производственного персонала увеличилось в 2007 году по сравнению с 2006 годом на 17 человек, а непроизводственного сократилось на 20 человек, и в 2007 году их количество составляет 172 человека. Несмотря на это, плановое задание 2007 года перевыполнено. Для того, чтобы определить, является это положительным или отрицательным моментом в работе предприятия, необходимо проанализировать ряд других важных экономических показателей, так как увеличение численности производственного персонала может сопровождаться различными факторами, например, ростом объемов работы или увеличением трудоемкости работ.д.ля удобства рассмотрения численности и категорий персонала составим таблицу 9.
Другие рефераты на тему «Транспорт»:
- Ходовая часть автомобиля
- Организация работы участка по ремонту автосцепного оборудования вагонов
- Влияние железнодорожного транспорта на социально-экономическое развитие Вологодской области
- Автомобильная промышленность Германии в условиях мирового финансового кризиса
- Экономическая эффективность от внедрения системы диагностики линий связи
Поиск рефератов
Последние рефераты раздела
- Проект пассажирского вагонного депо с разработкой контрольного пункта автосцепки
- Проектирование автомобильных дорог
- Проектирование автотранспортного предприятия МАЗ
- Производственно-техническая база предприятий автомобильного транспорта
- Расчет подъемного механизма самосвала
- Системы автоблокировки
- Совершенствование организации движения и снижение аварийности общественного транспорта в городе Витебск