Информационная система комплексной оценки финансового состояния клиентов
4.2 Разработка и анализ плана реализации проекта с помощью диаграммы Ганта
С помощью диаграммы Ганта были проведены планирование и анализ объема исполнения работ на каждом этапе инвестиционного проекта, Оценка времени выполнения проекта и определение взаимосвязей между работами позволило получить сбалансированное распределение во времени различных ресурсов. С учет
ом параллельного выполнения работ сокращен срок реализации проекта.
По диаграмме Ганта (рисунок 19) - критический путь = 40 дней.
4.3 Расчет и оценка затрат по созданию ИС
4.3.1 Расчет заработной платы исполнителей проекта
Основная заработная плата работников определяется в зависимости от трудоемкости этапов разработки (представлено на диаграмме Ганта, рисунок 19), квалификации исполнителей и уровня их оплаты. Основная заработная плата 3осн. работников определяется по формуле:
Зосн =Зijчас * tij(22)
где m - количество этапов разработки;
n - количество разработчиков, принимающих участие в разработке;
Зijч - часовая зарплата работника i-ой квалификации на j-этапе разработки;
tij - затраты времени в часах i-ro разработчика на j-ом этапе.
В проекте по разработке программного продукта и его внедрении планируется участие двух специалиста – финансового аналитика и инженера - программиста.
Средний размер заработной платы для финансового аналитика в ООО «Консалтинг-МГ» - 13,5 тыс. рублей в месяц или 75 руб./час. Для инженера - программиста назначим ту же зарплату – 13,5 тыс. рублей в месяц, оценка количества и продолжительности этапов разработки программного продукта в днях, оценка количества задействованных исполнителей, результаты подбора стоимости каждого этапа и общая стоимость всех этапов приведены в таблице 7. Основная заработная плата исполнителей проекта составила 46,20 тыс. руб.
Дополнительная зарплата:
З доп = 46,20*0,1 = 4,62 тыс. руб.
Всего: 50,82 тыс. руб.
Расчет отчислений в социальные фонды (единый социальный налог – ЕСН) по зарплате:
Отч. = 50,82 *0,26 = 13,213 тыс. руб.
4.3.2 Расчет затрат на материалы
Затраты на материалы Зм определяются по формуле:
Зм = qijчас цi, (23)
где m - количество этапов;
l - количество наименований используемых материалов;
qij - расход материала i-го вида нa j-ом этапе;
цi - цена единицы материала i-го вида.
Расчет показал, что Зм = 2,96 тыс. руб. (таблица 8).
Таблица 7 - Оценка заработной платы исполнителей проекта
Наименования этапов |
Должность |
Количество исполнителей |
Часовая зарплата, руб. |
Продолжительность работ, час |
Зарплата исполнителей по этапу, тыс. руб. |
Стоимость этапа, тыс. руб. |
Длительность этапа, дни |
1. Исследование предметной области |
Аналитик |
1 |
75,00 |
40 |
3,00 |
3,00 |
5 |
2. Выбор экономико-математической модели |
Инженер- программист программист |
1 |
75,00 |
40 |
3,00 |
3,00 |
5 |
3. Выбор программного продукта |
Инженер- программист |
1 |
75,00 |
8 |
0,6 |
0,6 |
1 |
4. Выбор программных инструментальных средств для разработки ПП |
Инженер-программист аналитик |
2 |
75,00 75,00 |
16 |
1,20 1,20 |
2,40 |
2 |
5. Разработка БП, ОВР, БД клиентов |
Инженер- программист аналитик |
2 |
75,00 75,00 |
80 80 |
6,00 6,00 |
12,00 |
10 |
6. Реализация ПП |
Инженер- программист |
1 |
75,00 |
120 |
9,00 |
9,00 |
15 |
7. Тестирование достоверности обработки реальных данных |
Инженер-программист |
1 |
75,00 |
120 |
9,00 |
9,00 |
15 |
8. Оформление документации |
Инженер- программист аналитик |
2 |
75,00 75,00 |
32 |
2,40 2,40 |
4,80 |
4 |
9. Подписание акта приемки сдачи ПП |
Инженер- программист |
1 |
75,00 |
32 |
2,40 |
2,40 |
4 |
Итого: |
46,200 |
61 |