Управление проектом
Расчет сетевого графика табличным способом
|
Работа |
Код работы |
Т |
ES |
EF (ES+T) |
LS (LF-T) | p >
LF |
TF (LF-EF) |
FF ESj-(ESi+T) |
Отметка КП |
|
А |
1-3 |
2 |
0 |
2 |
9 |
11 |
9 |
1 | |
|
Б |
1-2 |
3 |
0 |
3 |
0 |
3 |
0 |
0 |
+ |
|
В |
2-7 |
5 |
3 |
8 |
3 |
8 |
0 |
0 |
+ |
|
Г |
1-4 |
6 |
0 |
6 |
2 |
8 |
2 |
0 | |
|
Д |
7-10 |
1 |
8 |
9 |
9 |
10 |
1 |
1 | |
|
Е |
8-10 |
2 |
8 |
10 |
8 |
10 |
0 |
0 |
+ |
|
Ж |
10-11 |
3 |
10 |
13 |
10 |
13 |
0 |
0 |
+ |
|
З |
2-6 |
4 |
3 |
7 |
9 |
13 |
6 |
0 | |
|
И |
6-13 |
1 |
7 |
8 |
13 |
14 |
6 |
5 | |
|
К |
11-13 |
4 |
13 |
17 |
13 |
17 |
0 |
0 |
+ |
|
Л |
3-9 |
2 |
3 |
5 |
11 |
13 |
8 |
0 | |
|
М |
9-13 |
4 |
5 |
9 |
13 |
17 |
8 |
8 | |
|
Н |
5-12 |
1 |
6 |
7 |
13 |
14 |
7 |
10 | |
|
О |
12-13 |
3 |
13 |
16 |
14 |
17 |
1 |
1 |
Работы Б, В, Е, Ж, К не имеют резервов времени, т.е. лежат на критическом пути проекта.
Расчет сетевого графика методом PERT.
Метод анализа и оценки программ PERT обладает преимуществами перед методами критического пути и сетей предшествования в случаях, когда достижение целей проекта связано с фактором неопределенности.
Для каждой операции определяется три оценки ее длительности: оптимистическая, пессимистическая и наиболее вероятная.
Метод PERT - использует последовательную сетевую логику и средневзвешенные оценки длительностей операций для вычисления продолжительности проекта.
|
Работа |
EF |
LS |
TF=LF - (ES+T) |
FF=ESj - (ESi+T) |
|
А |
9 |
12 |
12 |
0 |
|
Б |
4 |
1 |
1 |
0 |
|
В |
4 |
0 |
0 |
0 |
|
Г |
13 |
21 |
12 |
12 |
|
Д |
12 |
17 |
13 |
13 |
|
Е |
8 |
5 |
1 |
1 |
|
Ж |
9 |
4 |
0 |
0 |
|
З |
8 |
14 |
10 |
10 |
|
К |
13 |
14 |
5 |
5 |
|
Л |
18 |
9 |
0 |
0 |
|
М |
22 |
20 |
2 |
0 |
|
Н |
25 |
18 |
0 |
0 |
|
О |
22 |
31 |
13 |
13 |
|
П |
35 |
25 |
0 |
0 |
|
Р |
33 |
24 |
2 |
2 |
Скачать реферат