Оплата труда и пути ее совершенствования на предприятии

Согласно социальному опросу, женщины получают заработную плату в размере 61% от оплаты труда мужчин этих же должностей, также работникам до 20 лет оплачивается пониженная заработная плата, по причине отсутствия стажа и опыта работы.

На сегодняшний день в нашей стране существует большое количество нерешенных вопросов и противоречий в сфере оплаты труда [8, с. 6-12].

При анализе вакантных

мест, прослеживается закономерность возрастного критерия. В основном, в объявлениях по найму на работу указывается максимальный возраст до 35 лет, 90% из 100, работодатели предъявляют претензии именно к возрасту. Даже самая не престижная и низкооплачиваемая работа предоставляется при наличии высшего образования.

В настоящее время по Воронежской области ощущается дефицит высококвалифицированных рабочих, после 1991 года, когда началась массовая ликвидация предприятий, потенциал квалифицированных работников был сведен на - нет. В основном – это были работники уже преклонного возраста, которые в настоящее время не могут быть использованы, молодых работников не обучили, так как престиж рабочих профессий был утерян. Сплошь и рядом в средствах массовой информации печатают объявления о найме на работу краснодеревщиков, столяров, слесарей, сварщиков, монтажников, кровельщиков, электриков и многих других. Именно из-за недостатка кадров рабочих специальностей очень мала вероятность поднять производство на должный уровень, а пока рабочие получат необходимую квалификацию, на это уйдут многие годы.

Время диктует необходимость такой системы оплаты, которая формировала бы мощные стимулы развития труда и производства. Работник крайне заинтересован даже в небольшом повышении зарплаты. Работодатель же не торопиться повышать ее, экономя на оплате труда. Ставка НДФЛ на сегодняшний день составляет 13%, то есть она не дифференцируется по уровню дохода работника, применяется для всех одна.

Все показатели по труду и заработной плате тесно взаимосвязаны между собой. При их планировании нужно предусмотреть рациональное использование трудовых ресурсов, расходов на оплату труда и затрат на социальные нужды. Все показатели целесообразно увязывать с ростом доходов предприятия и улучшением качества обслуживания покупателей [4, с. 61 - 69].

Расчет плановой численности работников производится с учетом режима работы предприятия. При этом учитываются коэффициенты увеличения численности, необходимой для замены временно отсутствующих работников (отпуск, болезнь). В явочную численность входят работники. Которые ежедневно должны быть на работе в течение рабочего времени с учетом времени, затрачиваемого на подготовительно-заключительные операции. Расчет явочной численности производится по формуле:

Чя = [Рм * (Тр + Тпз)] / Тм, (3.4.)

Где Чя – явочная численность работников, чел.;

Рм – условное количество рабочих мест, ед.;

Тр – время работы магазина в неделю, ч.;

Тпз – время заключительно-подготовительных операций, ч.;

Тм – плановая продолжительность рабочей недели одного работника, ч.

Для расчета среднесписочной численности используется формула:

Чсс = Чя * Тнф / Тпф, (3.5)

где Чсс – списочная численность работников, чел.;

Чя – явочная численность работников, чел.;

Тнф – полное число рабочих дней на одного работника в год (номинальный фонд);

Тпф – плановый полезный фонд рабочего времени на одного работника в год.

На основе расчета плановой численности работников составляется штатное расписание и производится расчет фонда заработной платы. Штатное расписание представляет собой перечень всех должностей с указанием количества работников и предусмотренных ставок и окладов (при тарифной системе оплаты труда) либо коэффициентов возрастания заработной платы (при бестарифной системе оплаты труда).

Планирование фонда заработной платы производится в следующей последовательности [6, с.178-180].

1. На основе штатного расписания определяется годовой фонд заработной платы по ставкам и окладам для всех работников предприятия.

2. Определяется возможная сумма премий с учетом предусмотренных на предприятии условий премирования.

3. Исключаются выплаты по болезни, которые производятся за счет Фонда социального страхования.

4. Предусматриваются некоторые суммы выплат для совместителей, работников по договорам подряда, т.е. для работников несписочного состава.

Таким образом, общая сумма фонда заработной платы предприятия составит:

ФЗП = стр.1 + стр.2 + стр.3 + стр. 4. (3.6.)

При планировании фонда заработной платы необходимо предусматривать различного рода доплаты (за работу в выходные и праздничные дни, за работу в ночное время, за сверхурочные работы). Необходимо также включать в состав фонда заработной платы вознаграждения по итогам работы за год, материальную помощь работникам, выплаты на питание, жилье, транспорт. При этом следует иметь в виду, что данные доплаты и единовременные выплаты могут производиться либо за счет прибыли, остающейся в распоряжении предприятия, либо из фонда заработной платы, т.е. издержек обращения. Кроме метода прямого счета при планировании фонда заработной платы могут быть использованы: нормативный, экономико-статистический методы и метод экономико-математического моделирования (Приложение 12).

Нормативный метод планирования фонда заработной платы основан - на соотношении темпов прироста объема производства и фонда заработной платы (производительности труда и средней заработной платы одного работника). Принято считать (т.е. установлен норматив), что при увеличении объемов производства на 1% (в сопоставимых ценах), фонд заработной платы увеличивается на 0,8%, а при уменьшении на 1% фонд заработной платы уменьшается на 1,2%. Так, например, если в будущем году по сравнению с текущим, объем производства (в сопоставимых ценах) предприятия увеличится на 1,6% , то фонд заработной платы возрастет на 1,28%.

К экономико-статистическим методам планирования фонда заработной платы относятся:

1) расчет фонда заработной платы на основе фактического уровня заработной платы в % к объему производства за ряд предшествующих лет;

2) расчет фонда заработной платы на основе плановой численности работников предприятия на будущий год и фактической средней заработной платы одного работника за текущий год:

ФЗПп = Зф * Чп * Iзп, (3.7.)

где ФЗПп – плановый фонд заработной платы работников предприятия на будущий год, руб.;

Чп – плановая среднесписочная численность работников на будущий год;

ЗФ – фактическая заработная плата одного работника за текущий год;

Iзп – предполагаемый индекс средней заработной платы одного работника в будущем году по сравнению с текущим годом.

Метод экономико-математического моделирования предполагает использование при расчете фонда заработной платы на будущий год различных экономико-математических моделей. Основными являются следующие модели:

у = а + bх1, (3.8)

где у – фонд заработной платы предприятия, руб.;

х1 - объем производства предприятия, руб.;

а и b – параметры модели.

 Скачать реферат