Оплата труда и пути ее совершенствования на предприятии

По данным таблицы можно сделать вывод, что на предприятии, по последним 3 годам наблюдается экономия ФОТ. Основным источником экономии является эффективное использование численного состава и повышении производительности труда в строительном секторе. Фактическую экономию или перерасход можно рассчитать по выручке предприятия в таблице 3.2.

Таблица 3.2. Анализ ФОТ

acing="0" cellpadding="0" align="center">

Показатели

2007 г.

2008 г.

2009 г.

(9 мес.)

1.

Фактический ФОТ (т. руб.)

1897,2

2306,0

2702,0

2.

Выручка (т. руб.)

22883,2

25065,0

24135,0

3.

Расход ФОТ на 1 руб. выручки

8,3

9,2

11,2

Таким образом, можно сделать вывод, что наблюдается перерасход ФОТ на 1 руб. произведенных работ. При расчете производительности труда используются показатели в таблице 3.3.

Таблица 3.3. Показатели производительности труда

Показатели

2007 г.

2008 г.

2009 г.

(9 мес.)

1.

Выручка (тыс. руб.)

22883,2

25065,0

24135,0

2.

Среднесписочная численность работающих (чел.)

30

32

34

3.

Среднегодовая выработка 1 работающего (тыс. руб.)

762,8

783,3

709,9

4.

Среднемесячная выработка (руб.)

63567

65275

78878

Таким образом, несмотря на рост численности, среднемесячная выработка на 1 работника увеличилась, а в сентябре 2009 году она достигла 78878 рублей. Здесь может иметь значение, что в период кризиса значительно возросли расценки за выполненный объем работ, что в значительной мере повлияло на рост выручки.

3.3 Направления совершенствования системы и расчетов оплаты труда работников предприятия

Основная задача организации труда и заработной платы состоит в том, чтобы поставить оплату труда в зависимость от его коллектива и качества трудового вклада каждого работника и тем самым повысить стимулирующую функцию вклада каждого [12, с. 33-35].

Известно, что оплата за труд является одним из важнейших стимулов для работников при реализации намеченных планов предприятия. Основным источником выплат заработной платы является запланированный фонд оплаты труда, который формируется за счет себестоимости выпускаемой или реализуемой продукции. Это означает, что увеличение заработной платы путем увеличения размера вышеуказанного фонда будет приводить к увеличению себестоимости и, соответственно, к уменьшению конкурентоспособности выпускаемой или реализуемой продукции.

В последнее время широкое распространение получили гибкие системы оплаты труда, основанные на участии работников в прибылях или доходах предприятия. В данных системах заработная плата работников состоит из двух основных частей: постоянной и переменной. Постоянная часть представляет собой базовый оклад работников, который регламентируется запланированным фондом заработной платы, а переменная часть представляет собой доплату, размер которой зависит от общей эффективности работы (прибыли) всего предприятия.

Известно, что применение гибких систем оплаты труда на многих предприятиях позволило значительно повысить производительность труда работников, что способствовало увеличению прибыли предприятия и, соответственно, заработной платы работников.

В то же время следует отметить, что гибкие системы оплаты труда, наряду с преимуществами, имеют и существенные недостатки. В частности, известно, что многие предприятия имеют сложную инфраструктуру, в которой работают различные по функциональному назначению, по численности и по квалификации коллективы и работники. Ясно, что вклад каждого отдельного работника в получении доходов предприятия за каждый отчетный период времени будет различным. Поэтому одна из главных задач руководителей предприятия заключается в том, чтобы распределить как запланированный, так и дополнительный фонды оплаты труда между всеми работниками предприятия в соответствии с фактической эффективностью их труда [15, с. 38-42].

Для оценки труда работников в настоящее время имеется большое множество показателей, на основе которых формируются как базовые оклады, так и различные виды доплат и премий к ним. В частности, широкое распространение получили показатели, отражающие квалификацию работников, степень сложности и ответственности выполняемой работы, объем реализованной продукции, производительность труда и т.д. По сути, каждый из вышеуказанных показателей является отдельной составляющей для определения результирующей эффективности труда каждого работника и, соответственно, заработной платы. С другой стороны, хорошо известно, что эффективность труда работников определяется не cтолько количеством вложенного труда или количеством поступающих доходов и т.д., а прибылью, которая, в свою очередь, зависит от многих других факторов. Поэтому метод определения результирующей эффективности труда работников путем сложения всех ее составляющих является сложным и малоэффективным.

Отличительной особенностью гибких систем оплаты труда является то, что в качестве результирующей эффективности труда каждого работника в ней используется обобщенный коэффициент трудового участия каждого конкретного работника в полученной прибыли предприятия. Введение такого коэффициента существенно упростило решение задачи. Однако, используемый в данной системе способ определения коэффициента трудового участия, основанный на субъективном мнении отдельных членов коллектива может не всегда правильно отражать реальную действительность. Кроме того, данный способ становится малоэффективным для предприятий со сложной инфраструктурой, в которой без объективных показателей сложно оценить и стимулировать труд, как отдельных коллективов, так и работников [17, с. 53].

Страница:  1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12  13  14  15 
 16  17  18  19  20  21  22  23  24  25  26 


Другие рефераты на тему «Менеджмент и трудовые отношения»:

Поиск рефератов

Последние рефераты раздела

Copyright © 2010-2024 - www.refsru.com - рефераты, курсовые и дипломные работы