Составление конкретного бизнес-плана по освоению производства новой продукции

Пример. Бизнес-план предусматривает организацию производства деревянных межкомнатных дверей. На основе предварительного расчета операционных затрат составлена калькуляция себестоимости единицы продукции – одной штуки (табл.4.12).

Таблица 4.12

Калькуляция себестоимости изделия «деревянная межкомнатная дверь»

Ранее в подразделе 1.4. был определен уровень цены исходя из рыночных цен на аналогичные изделия (услуги).

Определим показатель рентабельности продаж (долю прибыли в цене) при средней рыночной цене:

где Ц – цена изделия (без НДС); Сп – полная себестоимость изделия.

Если Кр £ 10%, то изделие считается низкорентабельным. Если Кр=10…20%, то изделие имеет среднюю рентабельность. При Кр > 20% изделие признается высокорентабельным.

По результатам оценки показателя рентабельности принимается решение об окончательном размере цены.

Пример. Рыночная цена миксера (без НДС) была определена на уровне 690 руб. После составления калькуляции получена полная себестоимость миксера 620 руб.

Показатель рентабельности [(690–620)/690]100=10,1%.

Чтобы довести показатель рентабельности до 15%, было решено установить цену на новый миксер на уровне 730 руб. или с НДС (18%) 861 руб.

Выбор окончательного значения цены необходимо сопроводить комментарием о том, какую ценовую политику собирается проводить данное предприятие.

Напомним, что известны следующие виды ценовой политики.

Политика высоких цен на принципиально новые товары (политика «снятия сливок»). Эта политика свойственна инновационным компаниям, которые выпускают на рынок оригинальные товары и торгуют ими по повышенным ценам до тех пор, пока другие предприятия не освоят данную продукцию и она перестанет быть оригинальной.

Политика проникновения на рынок. Удержание на начальном этапе выпуска продукции пониженных цен с целью завоевать часть рынка и сформировать контингент своих постоянных покупателей.

Политика следования за лидером. Предприятие старается подражать во всем (цена, качество, сервис) наиболее авторитетной и известной компании.

Политика ориентации на большие обороты продаж при сохранении умеренных цен. Проведение такой политики возможно при наличии большого неудовлетворенного спроса.

Политика ориентации на покупателя. При этой политике предприятие создает большой ассортимент продукции разного качества и разной цены. Тем самым удовлетворяются запросы покупателей с разной покупательной способностью.

Если планируется производить новую оригинальную продукцию, которая не имеет близких аналогов, то цену (без НДС) устанавливают, задаваясь плановым показателем рентабельности (около 15–20%):

где Кр.пл – плановый показатель рентабельности продаж.

4.6 Расчет показателей экономической эффективности проекта

Одними из показателей экономической эффективности являются интегральный и сравнительный экономический эффект. Расчет экономического эффекта в общем случае основан на сравнении доходов и затрат на протяжении срока жизни проекта. При этом предполагают ряд допущений: практически все капитальные вложения (инвестиции) осуществляются в начале проекта на 0-м шаге (годе) и на протяжении срока жизни проекта результаты (доходы и поступления), а также текущие издержки (затраты) поддерживаются на некотором среднем уровне.

Подобного рода расчеты основаны на понятии дисконтирования, дающего возможность оценить разновременные затраты и доходы в текущий момент времени. Процесс дисконтирования в общем случае представляет собой произведение эффекта на каждом шаге на коэффициент дисконтирования, который рассчитывается по формуле: αt=1/(1+r)t, где αt – коэффициент дисконтирования для t-го шага; r – норма дисконта или дохода на вложенный капитал; t – номер расчетного шага.

Оценку экономической эффективности бизнес-плана в бакалаврской работе выполняют с помощью простых (приближенных) показателей: интегрального или сравнительного экономического эффекта, рентабельности инвестиций и простого срока окупаемости капитальных вложений.

Так как в этих расчетах не рассматривается динамика затрат и результатов на протяжении срока жизни проекта, то говорят о статической постановке задачи[4]).

Оценка экономической эффективности предполагает сопоставление получаемого дохода (результата) с затратами. Чем больше доход повышает затраты, тем выше эффективность рассматриваемого проекта.

Если в проекте можно определить чистый доход (выручку), то рассчитывают так называемый экономический эффект. Если чистый доход не поддается расчету, то оценивают сравнительный экономический эффект, показывающий ту дополнительную выгоду, которую получает предприятие от внедрения проекта, по сравнению с тем состоянием, когда все остается без изменения.

4.6.1 Проект «от нуля»

Проект «от нуля» - это проект по созданию нового бизнеса на новом организуемом предприятии или уже действующем предприятии, которое подвергается частичной реорганизации. У данных проектов возможно определить экономический результат в виде чистого дохода.

К числу указанных проектов относятся проекты по освоению новой продукции или новых услуг, по освоению модернизированной продукции, разработанной на базе ранее выпускавшейся продукции, по расширению производственных мощностей и увеличению объема выпуска продукции или выполняемых услуг. Во всех случаях речь идет о конечной продукции или конечных услугах, на которые имеются рыночные цены. Основными показателями экономической эффективности таких проектов является интегральный экономический эффект за срок жизни (расчетный горизонт) проекта.

 Скачать реферат