Конкурентоспособность предприятия торговли и пути ее укрепления

Данные таблицы свидетельствуют, что торговое предприятие "Универсам №2" не имеет конкурентного преимущества по показателю конкурентоспособности реализуемых товаров и уступает магазинам "Монетка" и "Татищев" и приблизительно равна магазину "Продукты" при том, что масштабы их деятельности несопоставимы.

Наиболее низкими являются показатели конкурентос

пособности реализуемого товара по продвижению товаров, то есть данный аспект деятельности магазина "Универсам №2" является одной из его слабых сторон и способствует ослаблению его конкурентной позиции относительно других торговых предприятий.

При анализе конкурентоспособности предприятия нельзя забывать про персонал, корпоративную культуру, качество персонала, текучесть кадров. Оценку конкурентоспособности персонала предприятия и влияния данных факторов на конкурентоспособность предприятия можно определить балльным методом (таблица 23)

Таблица 23 - Факторы конкурентоспособности персонала предприятия

Данные таблицы свидетельствуют, что персонал организации "Универсам №2" и организация работы с персоналом на предприятии является еще одним слабым моментом в конкурентной позиции предприятия. В дальнейшем при определении путей повышения конкурентоспособности предприятия необходимо будет учесть этот фактор.

Недостаток всех рассмотренных выше методов оценки конкурентоспособности предприятия является субъективная оценка факторов, определяющих конкурентоспособность. Указанного недостатка лишен метод оценки конкурентоспособности торгового предприятия на основе теории эффективной конкуренции (метод д. э. н., проф. Николаевой Т. И)

Кроме того, данная методика позволяет учесть наибольшее количество критериев конкурентоспособности предприятия и определить комплексный показатель - коэффициент конкурентоспособности предприятия.

Рассматриваются 4 группы показателей:

1 - позволяющие оценить эффективность хозяйственной деятельности предприятия

2 - позволяющие оценить рыночное положение предприятия

3 - позволяющие оценить качество торгового обслуживания

4 - позволяющие оценить финансовое состояние предприятия

Затем производится расчет комплексного коэффициента конкурентоспособности предприятия на основе теории эффективной конкуренции по формуле средней взвешенной арифметической:

К кп= 0,3хЭхдп + 0,25хЭрпп + 0,25хКо +0,2хЭф,

Где К кп - коэффициент конкурентоспособности предприятия

Эхдп - оценка эффективной хозяйственной деятельности хозяйствующего субъекта

Эрпп - оценка рыночного положения предприятия

Ко - общий показатель качества торгового обслуживания;

Эф - финансовая устойчивость предприятия

Коэффициенты 0,3, 0,25, 0,25, 0,2 определены экспертным способом последовательных сравнений. Отдельные показатели Эхдп, Эрпп и Эф в этом выражении в свою очередь также определяются по взвешенным адаптивным выражениям. В качестве базовых показателей были приняты показатели прошлого 2004 года.

Оценим конкурентоспособность исследуемого предприятия "Универсам №2" и его основных конкурентов.

На первом этапе необходимо проанализировать некоторые экономические показатели фирм конкурентов, таблица 24.

Таблица 24 - Предполагаемые экономические показатели деятельности конкурентов магазина "Универсам №2"

 Скачать реферат