Конкурентоспособность предприятия торговли и пути ее укрепления
Следует отметить, что средняя торговая надбавка на предприятии слишком низкая - всего 6,24%. При этом известно, что средняя торговая надбавка по г. Екатеринбургу составляет не менее 18%. Запланируем рост торговой надбавки на 2006 год до среднего уровня по городу, т.е. до 18%, что позволит предприятию получить прибыль. Тогда при плановой сумме товарооборота 386523,43 тыс. р. валовой доход сост
авит по сумме 59418,8 тыс. р. и 15,25% по уровню к обороту.
Прибыль предприятия на плановый период будет рассчитываться методом прямого счета.
Все меры по повышению конкурентоспособности предприятия приведут к улучшению деятельности магазина "Универсам №2", к формированию прибыли и достижению заданных целей. При их выполнении компания рассчитывает достичь следующих экономических результатов (таблица 38).
При данных плановых показателях предприятие войдет в разряд прибыльных, прибыль от продаж на 2006 год составит 4218,50 тыс. р., а ее рентабельность 1,09% к обороту, те же показатели по чистой прибыли составят 3206,06 тыс. р. и 0,83% соответственно. Запланирована эффективная деятельность предприятия. Даже с учетом роста издержек общения за счет единовременных затрат темпы роста товарооборота превышают темпы роста издержек обращения.
Таблица 38 - Скорректированный план на 2006 год по торговому предприятию ООО "Универсам №2"
Показатель |
Фактически за 2005 год |
План на 2006 год |
Отклонение от 2005 года |
В процентах к 2005 году |
Товарооборот, тыс. р. |
134126,6 |
386523,43 |
252396,8 |
288,18 |
Валовой доход, тыс. р. |
8000,76 |
58961, 20 |
50960,44 |
736,95 |
Уровень валового дохода,% |
5,97 |
15,25 |
9,28 |
255,72 |
Средняя торговая надбавка на предприятии,% |
6,34 |
18 |
11,66 |
283,76 |
Издержки обращения, тыс. р. |
10902,8 |
54742,7 |
43839,9 |
502,1 |
Уровень издержек обращения,% |
8,13 |
14,16 |
6,03 |
174,23 |
В т. ч. условно-переменные, тыс. р. |
6288,8 |
50128,7 |
43839,9 |
797,11 |
Уровень условно-переменных,% |
4,69 |
12,97 |
8,28 |
276,60 |
Условно-постоянные, тыс. р. |
4614 |
4614 |
0 |
100 |
Уровень условно-постоянных,% |
3,44 |
1, 19 |
-2,25 |
34,70 |
Прибыль (убыток) от продаж, тыс. р. |
2902,04 |
4218,50 |
7120,54 |
-145,36 |
Рентабельность прибыли от продаж,% к обороту |
- |
1,09 |
1,09 |
- |
Чистая прибыль, тыс. р. |
- |
3206,06 |
3206,06 |
- |
Рентабельность чистой прибыли,% к обороту |
- |
0,83 |
0,83 |
- |
Среднесписочная численность работников чел. |
123 |
84 |
-39 |
68,29 |
в том числе торгово-оперативных |
79 |
50 |
-29 |
63,29 |
Удельный вес торгово-оперативных работников в общей численности торговых работников,% |
64,22 |
59,52 |
-4,70 |
92,68 |
Среднегодовая выработка одного торгового работника, тыс. р. |
1090,47 |
4601,47 |
3511,0 |
421,98 |
Торговая площадь, кв. м. |
1219 |
1219 |
0 |
100 |
Товарооборот на 1 кв. м. торговой площади |
110,03 |
317,08 |
207,05 |
288,18 |
Заключение
В настоящее время конкурентоспособность является одной из важнейших интегральных характеристик, используемых для анализа экономической ситуации как в целом в народном хозяйстве России, так и отдельного предприятия. Как правило, её применяют в качестве критерия оценки и эффективности экономической деятельности хозяйствующих субъектов.