Разработка проекта совершенствования организации труда

Таблица 2.4 – Анализ окружающей среды

По данным таблицы получаем, что положительных факторов гораздо больше, чем негативных. Отрицательные факторы, конечно, влияют на деятельность организации, но в основном не существенно. Построим график профиля окружающей среды, благодаря которому оценим насколько окружающая среда благоприятно или неблагоприятно влияет на ООО АН « .» (рисунок 2.5).

Рисунок 2.5 – Профиль окружающей среды ООО АН « .»

Из рисунка можно сделать вывод, что окружающая среда влияет положительно, то есть для организации есть много возможностей для развития и получения дополнительной прибыли.

Для более точного анализа для ООО АН « .» с помощью Матрицы Бостонской консультативной группы рассмотрим перспективы компании на рынке риэлтерских услуг (рисунок 2.6) [20]. Основными видами предоставляемых услуг являются: покупка продажа первичного, вторичного жилья, ипотека, посредничество между арендодателем и арендатором. Такая услуга как купля – продажа является «дойной коровой». Для «дойных коров» необходим жесткий контроль капиталовложений и передача избытка денежной выручки под контроль руководства фирмы. Эта услуга традиционна и всегда имеет место быть независимо от обстоятельств.

Рисунок 2.6 – Матрица Бостонской консультативной группы

В агентстве также есть такой продукт (услуга) как «звезды» - это покупка недвижимости через ипотеку. Данная группа услуг, исходя из рисунка 2.6, имеет очень высокие темпы роста и занимает высокую долю рынка. «Звезд» необходимо оберегать и укреплять. В последствие «звезды» могут перейти в дойные коровы. Наряду с этими двумя услугами есть и так называемые «собаки». «Собаками» являются услуги аренды помещений. Многие соискатели отказываются пользоваться такими услугами и даже складывают негативное мнение о компании, которая ими занимается.

 Скачать реферат