Разработка проекта совершенствования организации труда
Эстетические условия труда или производственная эстетика предполагает соответствующее внешнее и внутреннее оформление зданий. Внешнее оформление зданий и сооружений предусматривает рациональную архитектуру их фасада, стен, входов и подъездов.
Интерьер помещений или внутренне их оформление охватывает все те помещения, где работники проводят время в труде или отдыхая. При организации интерьер
а, прежде всего, необходимо исходить из безопасности труда, удобства рабочей позы. Необходимо учитывать и психологические потребности человека во время работы [26].
Серьезное внимание следует уделять цветовому оформлению помещений, так как около 80 % информации человек получает через зрительное восприятие.
Одним из наиболее существенных элементов выступает подбор, подготовка, переподготовка и повышение квалификации работников. Работа с кадрами относится к организации труда, потому что без обеспечения определенного уровня умелости работника, без его профессионализма нельзя рассчитывать на сколько-нибудь эффективную деятельность на производстве.
Подготовке кадров должен предшествовать профессиональный отбор кандидатов на то или иное место путем проверки состояния здоровья, измерение определенных психофизиологических параметров человека, необходимых для избранной им профессии, использование тестового и других методов контроля. Подготовка рабочих для современного производства осуществляется через систему профессионально-технического образования и через обучение на производстве. Профессиональное обучение на производстве охватывает подготовку новых рабочих, переподготовку и обучение новым профессиям, повышение их квалификации. Большое значение приобретает в современных условиях переподготовка работников в соответствии с требованиями рынка труда[21].
Другой составляющей организации труда является заработная плата. Заработная плата – это основной источник доходов подавляющего большинства населения, а величина реальной заработной платы во многом определяет материальное положение людей. Заработная плата – это цена, выплачиваемая работнику за использование его труда. Ее величина определяется рынком труда, то есть спросом на рабочую силу и ее предложением. Чем больше спрос на конкретную рабочую силу и чем меньше ее предложение, тем выше заработная плата этих работников и наоборот. На конкретную величину ставки заработной платы в стране влияют такие факторы, как уровень техники, технологии и организации производства, наличие собственных природных ресурсов, отношение людей к труду, эффективность антимонопольной политики государства, уровень влияния на рынке труда профсоюзов и другое. Но главным фактором, всеобщим законом, регулирующим величину ставок заработной платы, остается взаимодействие спроса на труд и его предложение. Следует отличать номинальную заработную плату от реальной заработной платы. Номинальная (денежная) – это сумма денег, полученная работником за единицу времени. Реальная заработная плата – это кукумбер количество товаров и услуг, которые можно приобрести за номинальную заработную плату. Она зависит от уровня цен [25].
Система начисления заработной платы является основным мотивирующим фактором. Она должна быть конкурентоспособной и давать возможность работнику удовлетворять его потребности.
Для исчисления заработной платы на предприятиях часто используют нормирование, которое является неотъемлемой составной частью организации труда. По определению Малинина С.В. нормирование - процесс установления научно обоснованных норм затрат труда на выполнение какой-либо работы. Научное обоснование норм предполагает учет технических и технологических возможностей производства, учет особенностей применяемых предметов труда, использование прогрессивных форм, приемов и методов труда, его физиологически оправданную интенсивность, нормальные условия труда.
Нормы труда являются необходимым элементом планирования труда и производства: при помощи норм труда рассчитывают трудоемкость производственной программы, определяют необходимую численность персонала и его структуру на предприятии.
Наконец, нормы труда – это составная часть организации оплаты труда, так как с их помощью устанавливается расценка – величина заработка за выполнение единицы работы [7].
Таким образом, еще раз подтверждается прямая взаимосвязь двух элементов организации труда: заработной платы и норм труда. Необходимо дополнить авторов, что в некоторых организациях нормирование не является важной составляющей деятельности, например, благотворительные организации, организации, где нормы просчитать очень сложно или невозможно.
На практике используются следующие виды норм труда:
1) норма времени – количество рабочего времени, необходимого на выполнение какого-либо изделия или какой-либо работы;
2) норма выработки – количество изделий, которое необходимо выпустить за единицу времени;
3) норма обслуживания – количество объектов (машин, механизмов, рабочих мест и так далее), которые работник или группа работников должны обслужить в течение единицы рабочего времени;
4) норма времени обслуживания – это время, необходимое на обслуживание одного объекта;
5) норма численности – количество работников определенного профиля и квалификации, необходимое для выполнения конкретных работ за определенный период [11].
Самыми распространенными из них являются норма выработки и норма времени. В основном это связано с тем, что во многих частных организациях акцент сделан на получение прибыли, а только потом на человека. К счастью, все начинает меняться.
Для нормирования труда Дворецкая Г.В. предлагает использовать нормативные материалы:
1) нормативы режимов работы оборудования – это регламентированные величины режимов работы оборудования, обеспечивающие наиболее целесообразное его использование;
2) нормативы времени – это регламентированные затраты времени на выполнение отдельных элементов, входящих в состав операции. Они предназначены для норм затрат труда на машинно-ручные и ручные работы;
3) нормативы времени обслуживания – это регламентированные величины затрат времени на обслуживание единицы оборудования, рабочего места и других производственных единиц;
4) нормативы численности – регламентированное количество работников определенного профессионально-квалификационного состава, которое необходимо для выполнения определенного объема работы [12].
Типовые нормы разрабатываются на работы, выполняемые по типовой технологии с учетом рациональных организационно-технических условий, уже существующих на большинстве или части предприятий, где имеются такие виды работ.
Для нормирования труда применяются два метода нормирования (рисунок 1.8) [18].
Рисунок 1.8 – Методы нормирования труда
При опытно – статистическом методе нормы устанавливаются в целом на всю работу без поэлементного анализа операций на основе личного опыта нормировщика и по данным о фактических затратах на аналогичную работу в прошлом.
Другие рефераты на тему «Менеджмент и трудовые отношения»:
- Исследование функций менеджмента на примере IT-компаний Hewlett-Packard, Acer Group и ASUSTeK Computer
- Управление качеством обслуживания в ресторанном бизнесе
- Развитие функции мотивации
- Организационно-кадровое обеспечение государственой кадровой политики
- Диверсифицированные методы исследования систем управления