Управление рисками девелоперского проекта на стадии разработки
Для AKRON GROUP словосочетание «социальная ответственность бизнеса» не является пустым звуком – организация постоянно участвует в социально-значимых проектах, например:
· Bétonsalon. В 2005, проект Bétonsalon был создан как инициатива Георга Лейнтера, куратора и консультанта по финансированию в искусство, и AKRON GROUP как проект продвижения очень одаренных, современных художн
иков, которые главным образом молоды и неизвестны. AKRON GROUP принимает участие в художественных предварительных просмотрах четыре раза в год в качестве главного спонсора.
· Лучшее будущее для “Детей Бабочки“. В продолжение давней традиции AKRON GROUP будет еще раз участвовать в проекте поддержки детей в 2007. Наши пожертвования будут использоваться для финансирования проекта исследований кожного заболевания с затратами 50 000€.
· Люди для людей. В 2006 AKRON GROUP продвинула школьный проект в Эфиопии. Финасирование в сумме 50 000 € было предоставлено для проекта “Люди для людей” в Эфиопии. Также в 2005году 25 000 € были предоставлены для школьного проекта в Тибете.
· Пожертвования для ликвидации потерь от наводнений. В 2005 году два пожертвования в сумме 5 000 € были предоставлены жертвам наводнения. В 2003 больше чем 3 000 € были пожертвован району Gerasdorf, пострадавшему от наводнения.
· Центр Терапии Bienenhaus. 4 000 € было пожертвовано центру терапии Bienenhaus пострадавшим детским деревням с 1997 года.
Общее руководство компании осуществляют партнеры AKRON GROUP:
· Гюнтер Клоймюллер (председатель Наблюдательного совета)
· Кристиан Тальхаммер основал вместе с Гюнтером Клоймюллером AKRON GROUP в 1995 году. Сегодня он – Председатель Правления AKRON GROUP. В начале карьеры он работал личным секретарем австрийского Министра транспорта и Промышленности. После пяти лет работы коммерческим директором Alcatel Austria, Кристиан Тальхаммер начал в 1992 году работу в сфере недвижимости в качестве акционера и Председателя Правления Getina Immobilien Management AG (Австрия).
· Стефан Ауш. Перед тем как начать работу в AKRON GROUP в 2003 году Стефан Ауш получил колоссальный опыт в девелопменте эксклюзивных жилых и первоклассных офисных центров Австрии и Венгрии. Успешно проработав в области коммерческой недвижимости в различных странах Центральной и Восточной Европы в течение 10 лет, Стефан Ауш в настоящее время возглавляет работу AKRON в Центральной и Восточной Европе.
· Роман Шмидт. Следом за должностью управляющего консультанта в автомобильной промышленности, Роман Шмидт присоединился к AKRON GROUP в 1998 году. Как финансовый директор Роман Шмидт возглавляет всю финансовую и административную деятельность AKRON GROUP.
Стефан Ауш и Роман Шмидт формируют Правление AKRON Development Opportunities CEE I AG, действия которого контролируются Наблюдательным советом под управлением Кристиана Тальхаммера. Правление AKRON Development Opportunities назначило ответственным за оперативное и коммерческое управление деятельностью компанию AKRON Services BV, основываясь на соглашении возмездного оказания услуг по управлению. Ответственным за приобретение, управление и руководство девелоперскими проектами назначили AKRON Management CEE GmbH или же его представительства в разных странах (на основе соглашений возмездного оказания услуг по управлению).
В общем виде структуру деятельности AKRON GROUP можно представить на рис. 5:
Рис. 5. Структура деятельности AKRON GROUP
Структура управления компании представлена на рис. 6.
Рис. 6. Структура управления группы компаний
Организационная структура управления ООО «АКРОН Менеджмент» представлена на рис. 7.
Рис. 7. Организационная структура управления ООО «АКРОН Менеджмент»
Перечислим основные продукты компании:
1. Открытый инвестиционный фонд. AKRON GROUP в настоящее время управляет двумя открытыми компаниями по управлению недвижимостью общей стоимостью приблизительно 400 миллионов евро.
· AKRON Investment BV вкладывает капитал главным образом в Нидерландах и владеет портфелем в 18 объектов. На ближайшее будущее запланировано расширение присутствия в Бельгии.
· AKRON Investment CEE NV - большая часть инвестиций в Польше и Венгрии с 11 объектами. Запланировано расширение на Украину и Россию.
И частные, и институциональные инвесторы могут участвовать в этих открытых компаниях по работе с недвижимостью с вкладом от 200 000 евро.
2. Закрытый инвестиционный фонд. В сотрудничестве с AIB (Allied Irish Banks), закрытые инвестиционные фонды с собственностью в Нидерландах запущены для частного инвестирования состоятельных клиентов банка AIB в Ирландии. Эти фонды созданы с учетом пожеланий ирландских инвесторов касательно налоговой и коммерческой перспективы. Вплоть до сих пор, три из этих фондов общей стоимостью приблизительно 100 миллионов Евро были размещены. AKRON GROUP структурирует закрытые инвестиционные фонды для голландских частных инвесторов под фирменным знаком AKRONNED. В феврале 2006 года AKRONNED VIII был закрыт.
3. Закрытые специальные фонды. Закрытые специальные фонды созданы в соответствии с пожеланиями инвесторов по налогообложению, рискам и доходам. AKRON GROUP управляет этими закрытыми специальными фондами с инвестициями в Нидерландах, Польше, Германии и Австрии для международных частных инвесторов.
Полный перечень текущих инвестиционных продуктов компании представлен на рис. 8.
Рис. 8. Текущие инвестиционные продукты AKRON GROUP
Что касается финансовых результатов деятельности - в зависимости от профиля риска, AKRON GROUP достиг внутренней доходности (IRR) от 9% до 50%. Структуру деятельности AKRON по двум направлениям – инвестиции в готовую недвижимость и девелопмент – можно представить в следующем виде (табл. 2):
Таблица 2
Структура деятельности AKRON GROUP
В Западной Европе основным направлением деятельности для AKRON является инвестирование в готовую недвижимость, в Восточной Европе же еще есть площади для развития и ставка делается на девелопмент, соотношение этих двух направлений деятельности представлено на рис. 9.
Рис. 9. Соотношение инвестирования и девелопмента (млн. евро)
Доходность отдельных продуктов AKRON можно увидеть на рис. 10.
Рис. 10. Финансовые показатели продуктов AKRON GROUP
В Приложении 1 приведена оборотно-сальдовая ведомость ООО «АКРОН Менеджмент» за 2008 год, анализ которой приводит к выводу о том, что компания находится на стадии своего становления и 2008 год не принес ей выдающихся финансовых результатов. Сумма нераспределенной прибыли на конец периода составляет порядка 37 млн. руб., ее сформировали заключенные договора на управление объектами недвижимости и на управление девелоперским проектом «Садовая-Кудринская, 3». Расходная же часть гораздо больше, что связано с началом функционирования компании – заключен договор на аренду офиса площадью 550 кв.м., в арендуемом здании выполнен ремонт, отвечающий европейским офисным стандартам, выплачивается заработная плата сотрудникам, оплачиваются различные консультационные услуги, связанные с непосредственной деятельностью и пр.
Скачать реферат