Эффективность управления в системе государственной службы
Приложение 2
Распределение ответов на вопрос: что вызывает у вас наибольшее количество стрессов
|
Ответ респондента |
Руководит. высшего звена, % |
Руководит. низшего звена, % |
Служащий, % |
|
Пере мещение на вышестоящую должность |
- |
- |
- |
|
Перемещение на подобную моей должность в другой сфере деятельности, отделе |
9 |
7 |
- |
|
Понижение в должности |
21 |
49 |
12 |
|
Понижение с уходом в другую организацию |
10 |
7 |
17 |
|
Перемещение на вышестоящую должность практически без увеличения зарплаты |
28 |
7 |
- |
|
Возможность прохождения аттестации |
- |
7 |
13 |
|
Оценка моего труда непосредственным начальником |
- |
7 |
14 |
|
Участие в конкурсах на вакантные должности |
- |
- |
- |
|
Плохо только снижение зарплаты, остальные факторы терпимы |
32 |
16 |
44 |
|
ВСЕГО: |
100 |
100 |
100 |
Приложение 3
|
Структурные наименования разделов ценностей |
Терминальные ценности (цели карьеры) |
Инструментальные ценности (средства достижения) | ||
|
Наименование |
% опрошенных |
Наименование |
% опрошенных | |
|
1. Ценностное ядро (доминирующие ценности) |
Занятие престижной должности |
64 |
Профессионализм, компетентность |
71 |
|
Исполнительность |
62 | |||
|
2. Структурный резерв (между оппозицией и доминированием) |
Реализация себя в управленческой сфере |
58 |
Исполнительность |
50 |
|
Ощущение социальной защищенности |
47 |
Опыт работы |
48 | |
|
Организаторские способности |
45 | |||
|
Влияние на общественные процессы |
46 |
Ответственность |
45 | |
|
3. Периферия (оппозиционные ценности) |
Достижение высокого уровня профессионализма (совершенствование своих деловых и личностных качеств) |
44 |
Инициативность |
40 |
|
Стремление больше заработать |
41 |
Личные связи |
33 | |
|
Установление нужных связей |
37 |
Лояльность начальству |
31 | |
|
4. Ценности меньшинства |
Завоевание авторитета среди коллег |
24 |
Обучение, повышение квалификации |
27 |
|
Служение народу |
19 | |||
Распределение ответов на вопрос: как вы бы хотели строить свою карьеру дальше?
А. Перейти на более вышестоящую должность.
Б. Перейти на другую должность такого же уровня, но в другой сфере деятельности с целью профессионального роста и расширения своих возможностей.
В. Остаться на своем рабочем месте, но повысить квалификацию путем обучения на курсах.
Г. Остаться на своем рабочем месте, но повысить квалификацию путем прохождения аттестации.
Д. Остаться на своем рабочем месте, т.к. меня устраивает такое положение вещей и не хочется думать ни о каких перемещениях и аттестациях.
Е. Затрудняюсь ответить.
[1] Тэйлор Ф. Научная организация труда// Управление- это наука и искусство. -М.,1992.
[2] Роджерс Э.,Агарвала-Роджерс Р. Коммуникации в организациях.-М.,1980.- с. 34.
[3] Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента.-М.:Дело,1995
[4] Эмерсон Г. Двенадцать принципов производительности / Пер. с англ. - М.: Экономика,1992. Блейк Р., Моутон Д. Научные методы управления. - Киев, 1990.
[5] ьФайоль Анри. Общее и промышленное управление / Пер. с франц. /Научн.ред. и предисловие проф.Е.А.Кочерина.-М.:Журнал«Контроллинг», 1992.
[6] Богданов А.А. Тектология. Всеобщая организационная наука. - М.,1989
[7] Вебер М. Избранные произведения.-М.,1990.
[8] Малышев К.Б. Психология управления: Научно- методическое пособие. - М.:ПЕРСЭ, 2000.
[9] Цзе К.К. Методы эффективной торговли: Опыт лучшей торговой фирмы года/Пер, с англ. -М.: Экономика, 1988.- С. 134-136.
[10] Социально-психологические основы менеджмента / М.Г.Рогов, Н.Ш. Валеева. - Набережные Челны.: Институт управления,2000.
[11] Олегов Ю.Г., Журавлев П.В. Управление персоналом. - М.:Финстатинформ,1997.
[12] Дизель П.М., Мак-Кинли Раньян У. Поведение человека в организации / Пер. с англ.-М.:Фонд за экономическую грамотность, 1993.
[13] Морита А. Сделано в Японии: История фирмы «Сони».-М.:Прогресс. 1990; Мацусита К. Сигото-но юмэ, кураси-но юмэ. Сэйко-о уму дзигекан (Мечты на работе, мечты в жизни. Мой взгляд на предпринимательство, которое рождает успех) / Пер.с яп. - М.,1986.
[14] Зеленов Л.А. Становление личности. -Горький:Волго-Вятское кн.изд-во, 1989
[15] Вудкок М.,Фрэнсис Д. Раскрепощенный менеджер: Для руководителя-практика / Пер. с англ. -М.:Дело ЛТД, 1994.
Скачать реферат