Коллективный договор и повышение его роли в регулировании социально-трудовых отношений на предприятии
Управленческие кадры отбираются из числа специалистов. Все специалисты имеют высшее или средне-специальное образование. В ЭТЛ каждый электрик имеет допуск к электроустановкам, ежегодно проходит обучение в Управлении по технологическому и экономическому надзору, каждый инженер проходит переподготовку в Федеральном агентстве по строительству и жилищно-коммунальному хозяйству, инспектор по огнезащ
итной обработке проходит переподготовку в Государственной противопожарной службе.
Отдел труда и заработной платы является одним из основных отделов бухгалтерии, который занимается расчетом, начислением и выдачей заработной платы, а также разрабатывает системы премирования работников. Бухгалтер отдела труда и зарплаты ведет книгу учета расчетов по оплате труда, где по каждому работнику отражается количество отработанных дней, часов для начисления зарплаты по сдельной, либо повременной системе.
Численность работников в организации соответствует штатному расписанию, которое утверждается председателем Правления ежегодно вместе с Учетной политикой. Штатное расписание прорабатывается заблаговременно экономистом, который изучает соответствие количества рабочих мест и численности работников, рассчитывает коэффициент укомплектования рабочих мест и степени сбалансированности рабочих мест и работников, и дает оценку рациональности использования отдельных работников и их профессионально-квалификационных групп:
В организации существуют две формы оплаты труда: сдельная - для работников, выполнявших определенный объем работ и повременная - для работников руководящего звена, работников бухгалтерии, отдела кадров и планово-экономического отдела.
Факторы, влияющие на производительность труда, разнообразны. Многие из этих факторов меняют свою эффективность воздействия на различных этапах работы. Большую роль играет квалификация работника, умение эффективно использовать свои профессиональные навыки и производственный опыт.
В современной организации все большее значение приобретает не только характер и размеры средств производства, но и эффективность их применения, научная организация труда. Именно от этих факторов, в первую очередь, зависит плодотворность труда.
Таблица 2.1
Финансовые показатели деятельности АКОО "СИЧ" за 2004-2006 гг., тыс. руб.
Финансовые показатели |
2004 |
2005 |
2006 |
Выручка от реализации без НДС |
552 |
510 |
446 |
Себестоимость проданных товаров |
111 |
99 |
88 |
Валовая прибыль |
441 |
411 |
358 |
Коммерческие расходы |
55 |
43 |
39 |
Прибыль (убыток) от продаж |
386 |
368 |
319 |
Внереализационные доходы |
0 |
15 |
0 |
Внереализационные расходы |
5 |
32 |
31 |
Прибыль (убыток) до налогообложения |
381 |
351 |
288 |
Текущий налог на прибыль |
91 |
84 |
69 |
Чистая прибыль (убыток) |
290 |
267 |
219 |
Представленные данные говорят о некотором снижении деловой активности в 2006 г. и 2005 г. по сравнению с 2004 г. В 2004 г. организация перешла на обычную систему налогообложения, вместо упрощенной, поэтому стала плательщиком по налогу на прибыль. Одним из факторов, повлиявших негативно на величину валовой выручки в 2006 г. стало увольнение части опытных сотрудников электротехнической лаборатории.
Анализируя работу по организации оплаты труда и применение тех или иных форм оплаты труда, можно сделать следующие выводы:
В условиях рынка руководство может применять любой из существующих вариантов оплаты труда. Практика показывает наибольшую эффективность сдельных форм оплаты труда. Должен быть установлен размер премии за выполнение и перевыполнение показателей производительности для каждой категории специалистов.
В настоящее время в организации нет четкой системы премирования по показателям производительности специалистов, Премирование осуществляется по итогам года на основании решения Правления организации. Получается, что премия не играет роли стимула к производительному и качественному труда, а является своеобразным пособием нуждающимся, хотя в организации предусмотрены для этого специальные статьи расходов.
2.2 Система социально-трудовых отношений в АКОО "Союз инвалидов Чернобыля"
В организации существуют следующие структурные подразделения: огнезащитный участок, монтажный участок, электротехническая лаборатория, отдел сбыта, бухгалтерия, отдел труда и заработной платы, планово-экономический отдел и отдел кадров. Сотрудники отдела сбыта, бухгалтерии, планово-экономического отдела и отдела кадров работают на условиях неполного рабочего дня.
Имущественное положение организации таково, что отсутствуют собственные здания, сооружения и транспортные средства. Общественная организация использует арендованные у работников транспортные средства, заключив с ними договор об аренде автомобиля.
Одним из наиболее загруженных заказами сторонних организаций структурным подразделением является служба электротехнической лаборатории, которая предназначена для оказания услуг организациям и предприятиям. Обслуживающий персонал комплектуется, согласно штатному расписанию, шестью электриками. Руководство и контроль над деятельностью ЭТЛ осуществляется начальников лаборатории. Основной задачей ЭТЛ является обеспечение всех необходимых контрольно-измерительных и электроиспытательных работ в электроустановках. Производственно-хозяйственная деятельность осуществляется на основе Положения об общественной организации.