Совершенствование оплаты труда и материального стимулирования различных категорий работающих

Разбивка планового ФЗП по месяцам осуществляется пропорционально объему производства и количеству рабочих часов в месяце.

Плановая стоимость 1-го нормо-часа пересматривается ежеквартально или в случае изменения действующих тарифных ставок на предприятии.

Плановый ФЗП пересматривается в случаях: изменения ставки 1-го разряда по предприятию, изменения графика работы предприятия, изменения

штатного расписания, корректировки плана производства по цехам.

Плановый ФЗП увеличивается (уменьшается) на сумму отклонений фактических выплат от плановых:

– доплат за вредные условия труда;

– работу в ночное время и в ночную смену;

– бригадирам за руководство бригадой;

– за классность и экспедирование грузов водителям а/м;

– надбавок руководителям, специалистам и служащим за высокие достижения в труде.

Корректировка планового ФЗП производится только в случае перерасхода за отчетный месяц путем увеличения на сумму неучтенных в плане выплат:

- отклонений по выплатам по косвенной сдельщине от планируемых по штатному расписанию;

- повышений тарифных ставок по контрактам;

- дополнительной заработной платы (приработка) за реализацию продукции;

- доплат работникам, переведенным на легкий труд по справкам медучреждений;

- премии руководителям, специалистам и служащим за основные результаты хозяйственной деятельности;

- премий, выплачиваемых по специальным системам, вознаграждений по колдоговору и других единовременных выплат стимулирующего характера;

- надбавок рабочим за высокую квалификацию и за профмастерство;

- надбавок за выполнение особо важных (срочных работ) и за выполнение работ по договорам;

- вознаграждения за выслугу лет;

- надбавок за высокие достижения в труде;

- индексации заработной платы;

- оплаты за подготовку кадров;

- доплат водителям а/м за ненормированный рабочий день;

- доплат за ученые степени (звания);

- доплат за работу с личным клеймом;

- оплаты за работу в выходные и праздничные дни по приказу директора;

- компенсации за неиспользованный отпуск;

- доплат подросткам за сокращенный рабочий день;

- доплат вновь принятым и молодым рабочим, молодым специалистам;

- компенсации за горячее питание в 3-ю смену;

- оплаты учащихся ТУ;

- оплаты учеников-сдельщиков;

- оплаты командировки рабочим-сдельщикам;

При перевыполнении (недовыполнении) плана по объему производства доведенный плановый фонд заработной платы в части сдельной заработной платы и премии основных рабочих-сдельщиков по цехам основного производства корректируется на процент перевыполнения (недовыполнения) объема по данному подразделению.

Исчисление плановой средней заработной платы производится исходя из скорректированного фонда заработной платы.

Скорректированный плановый ФЗП по цехам уменьшается на суммы непроизводительных выплат:

– доплат за работу в сверхурочное время в случае, если необходимость в ней не подтверждена представленными цехами расчетами;

– оплаты вынужденных простоев, доплат за отклонения от нормальных условий труда подразделения, по вине которого допущены эти выплаты;

Экономия (перерасход) ФЗП за месяц и с начала года определяется как разница между скорректированным плановым и фактически начисленным ФЗП.

Для оплаты труда рабочих на предприятии применяются сдельно-премиальная и повременно-премиальная формы оплаты труда. Использование той или иной системы оплаты труда зависит от конкретных условий производства. В каждом конкретном случае при выборе системы оплаты применяется та, которая в наибольшей степени соответствует организационно-техническим условиям производства и тем самым способствует улучшению результатов трудовой деятельности. Для руководителей, специалистов и служащих применяется разновидность повременной формы оплаты труда – окладная форма оплаты труда [11].

Распределение фонда оплаты труда между отмеченными формами труда приведено на рисунке 2.12

Рисунок 2.12 – Распределение ФОТ между используемыми на предприятии формами оплаты труда

Сдельно-премиальной формой оплаты труда по данным 2008 г. охвачено 1405 рабочих. Сдельно-премиальная система оплаты труда применяется в цехах основного производства, где на рабочих местах имеются количественные показатели выработки, правильно отражающие затраты труда и возможность применения их с достаточной точностью; существует необходимость и созданы реальные условия увеличения выпуска продукции (объема выполненных работ) по сравнению с установленными нормативами.

В целях повышения заинтересованности работников в выполнении плановых показателей работы бригады, участка, цеха, а также в повышении качественных показателей работы, предусмотрено премирование рабочих.

Премирование рабочих производится по результатам работы за месяц из фонда заработной платы, независимо от состояния его расходования.

Базовые размеры премий по профессиям рабочих устанавливаются в процентах от сдельного заработка, тарифной ставки (оклада) за фактически отработанное время дифференцированно в зависимости от сложности выполняемых работ и системы оплаты труда.

За выполнение месячного нормированного плана (задания) и показателей премирования рабочим дополнительно начисляется 10% премии.

Основанием для начисления премии являются:

а) бригадам (рабочим) на сдельно-премиальной системе оплаты труда – выполнение участком (бригадой) плана по номенклатуре;

б) бригадам (рабочим) на повременно-премиальной системе оплаты труда – выполнение установленных данным положением показателей премирования.

Премирование производится за индивидуальные или коллективные результаты работы. Премии, выплачиваемые по коллективным результатам работы, распределяются между рабочими согласно положению «О порядке начисления и распределения коллективного заработка в бригадах».

За работу в праздничные дни и сверхурочное время премия начисляется на заработок по одинарным расценкам или на одинарную тарифную ставку (оклад).

Премия начисляется в зависимости от обобщенного коэффициента качества труда. Процент выплаты премии определяется путем умножения базового процента премии на обобщенный коэффициент качества труда бригады (рабочего) за месяц.

Обобщенный месячный коэффициент качества труда определяется на основании сведений цехов (отделов) о коэффициентах снижения качества согласно таблице 2.8.

Обобщенный месячный показатель качества руда бригады (рабочего) рассчитывается путем понижения базового коэффициента (к=1,0) при наличии упущений в работе [12].

Таблица 2.8 – Показатели снижения коэффициента качества труда

 Скачать реферат