Совершенствование оплаты труда и материального стимулирования различных категорий работающих
ПРИЛОЖЕНИЕ В
(справочное)
Показатели, размеры и условия премирования цехов и участков основного и вспомогательного производств
Таблица В.1
Наименование подразделений |
Фондообразующие показатели |
Процент начисления фонд а для премирования, % |
Для цеха 11, производства 54 |
- выполнение плана по объему производства произведенной продукции - соблюдение лимита затрат по себестоимости - достижение норматива ритмичности выпуска готовой продукции |
10 2,5 2,5 |
Для цеха 5 |
- выполнение плана по объему производства произведенной продукции - соблюдение лимита затрат по себестоимости - выполнение задания по ритмичности |
10 2,5 2,5 |
Для цехов 1, 2, 6, 8, 13, 15, 17, отд. 33/16 |
- выполнение плана по объему производства произведенной продукции, а при достижении максимальной производственной возможности (по основным рабочим) Дополнительно за каждый процент прироста объема за счет инициативных и разовых заказов на сторону к плану - выполнение задания по ритмичности – соблюдение лимита затрат по себестоимости |
7,5 10 0,5 5 2,5 |
Для отделов 1, 31, отделов СГТ, 35, 37, 38, 43, 49, 51, 52, 55, 56, 57, 58, 59, 60, 63, 71, 72, 77, 91, участков 19, 61, бюро 50 |
- выполнение предприятием плана по объему произведенной продукции - соблюдение сметы на содержание подразделений Для отделов СГТ: Дополнительно за каждый процент роста инициативных изделий и разовых заказов на сторону к предшествующему периоду |
7,5 2,5 0,5, но не более 2,5 |
Для отдела 30: |
- выполнение предприятием плана по объему произведенной продукции Дополнительно за каждый процент роста инициативных изделия и разовых заказов на сторону к предшествующему периоду - соблюдение сметы на содержание подразделений |
7,5 0,5, но не более 2,5 2,5 |
Для отдела 36: |
- выполнение предприятием плана по объему произведенной продукции - метрологическое обеспечение производства - соблюдение сметы на содержание подразделения |
4 3,5 2,5 |
Для отделов 39, 40: |
- выполнение предприятием плана по объему произведенной продукции - сокращение дебиторской задолженности по б/с 76 со сроком возникновения свыше 2-х месяцев - соблюдение сметы на содержание подразделений |
3,5 4 2,5 |
Для отделов 41, 42: |
- выполнение предприятием плана по объему произведенной продукции - соблюдение сметы на содержание подразделений - выполнение плана по предельному уровню остатков ТМЦ |
6 2,5 4 |
Для отдела 44: |
- выполнение предприятием плана по объему произведенной продукции - положительный баланс в приеме согласно графика и увольнения основных рабочих с учетом учеников в течение квартала по предприятию и отсутствие претензий от цехов - соблюдение сметы на содержание подразделения |
2,5 5 2,5 |
Для отделов 45, 46: |
- обеспечение основного и вспомогательного производства комплектующими и материалами в соответствии с утвержденными нормами и планами производства - не превышение размера дебиторской задолженности (со сроком возникновения свыше 2-х месяцев) 1% от объема фактических платежей отчетного месяца - соблюдение сметы на содержание подразделений - выполнение плана по предельному уровню остатков ТМЦ |
10 5 1 1,5 |
Для вспомогательных цехов 22, 24, 25: |
- выполнение предприятием плана по объему произведенной продукции - выполнение цехом утвержденного плана капитального ремонта - соблюдение лимита затрат по себестоимости |
5 2,5 2,5 |
Для вспомогательного цеха 26: |
- выполнение предприятием плана по объему произведенной продукции - выполнение планового коэффициента выхода транспорта на линию (за месяц) - соблюдение лимита затрат по себестоимости - выполнение плана по предельному уровню остатков ТМЦ |
3,5 2,5 2,5 4 |
СХП «Нива»: |
при выполнении плана реализации молока и мяса в живом весе и росте объема производства по сравнению со средним уровнем за последние 3 года |
7,5 |