Совершенствование оплаты труда и материального стимулирования различных категорий работающих

При перевыполнении планов по снижению трудоемкости и по удельному весу технически обоснованных норм начисленная премия указанным работникам увеличивается на 25 % за каждый показатель.

Коллектив и работники, допустившие значительные недостатки и упущения в работе, лишаются премии, которая начислена за отчетный месяц, а за ухудшение качества выпускаемой продукции, нарушение технологической

дисциплины, несоблюдение стандартов, технических условий, поступление рекламаций, возврат недоброкачественной продукции – за тот месяц, в котором выявлены эти факты.

Главному инженеру, главному бухгалтеру, заместителям генерального директора, главному конструктору, заместителям главного инженера, заместителям коммерческого директора, заместителям директора по производству и экономике, главному экономисту – начальнику планово-экономического отдела премия выплачивается одновременно с генеральным директором по показателям и условиям премирования, предусмотренным для генерального директора [13].

Размер премии этим работникам устанавливается пропорционально соотношению их должностных окладов к окладу генерального директора.

Т.о., при организации оплаты труда по сдельно-премиальной системе предприятие столкнулось с двумя противоположными проблемами.

С одной стороны, в некоторых цехах предприятия в связи с постоянным ростом объёма производства и расширением ассортимента выпускаемой продукции возникает ситуация нехватки квалифицированных рабочих. В связи с этим по данным категориям работников возникает необходимость в сверхурочных работах и в работах в выходные дни с целью выполнения производственной программы и выполнения сроков поставки продукции заказчикам. Каждый час работы в сверхурочное время в соответствии со статьей 69 Трудового кодекса Республики Беларусь оплачивается работникам со сдельной оплатой труда – не ниже двойных сдельных расценок, работникам с повременной оплатой труда, а также получающим должностные оклады, — не ниже двойных часовых ставок (окладов). Работа в государственные праздники, праздничные и выходные дни оплачивается не ниже, чем в двойном размере. При этом для работников, получающих месячный оклад, оплата производится в размере не ниже одинарной часовой или дневной ставки сверх оклада, если работа производится в пределах месячной нормы рабочего времени, и в размере не ниже двойной часовой или дневной ставки сверх оклада, если работа производилась сверх месячной нормы. За работу в сверхурочное время, в государственные праздники, праздничные и выходные дни премии начисляются на заработок по одинарным сдельным расценкам или на одинарную тарифную ставку. В результате на многих участках предприятия происходит перерасход фонда заработной платы в связи с оплатой данных работ. Рабочих работающих на таких участках можно перевести на сдельно-прогрессивную систему.

С другой стороны, есть участки, где наблюдается снижение спроса на производимую продукцию, т.е. нет необходимости увеличения объемов производства, а значит целесообразно рассмотрение вопроса о переводе рабочих-сдельщиков на повременную форму оплаты труда с введением контролируемой нормы выработки.

Повременно-премиальной формой оплаты труда охвачено 733 рабочих (в 2008 г.). Повременно-премиальная оплата применяется в цехах, где на рабочих местах экономически нецелесообразно детально нормировать труд (рабочие ремонтных служб предприятия, инструментального производства), на гальваническом участке, где выработка определяется принятым технологическим решением и предъявляются высокие требования к качеству продукции.

Эффективное действие повременно-премиальной системы оплаты труда обеспечивается тарификацией работ, выполняемых повременщиками и самих рабочих, использованием обоснованных норм обслуживания, нормативов численности и нормированных заданий, а также учетом показателей работы повременщиков для обоснованной выплаты премии.

Окладной формой оплаты труда охвачено 1077 работников, из них 184 – руководители, 893 – служащие и специалисты. Их деятельность отличается разнообразием условий труда, различной степенью сложности и ответственности. Эти категории работников оплату получают за выполнение определенного круга обязанностей на основе окладов, установленных согласно штатному расписанию, с учетом отработанного времени. Премии за основные достижения труда и за интенсивность труда начисляются в процентах к должностному окладу с учетом доплат и надбавок и относят на себестоимость. По моему мнению, премию за основные достижения труда необходимо выплачивать за счет прибыли, при этом руководители не потеряют в заработной плате, будут заинтересованы в достижении предприятием поставленных целей, и при этом еще будет сокращена себестоимость продукции.

На первый взгляд, организация оплаты труда на предприятии является удовлетворительной. Фондообразующие показатели премирования, применяемые на предприятии в соответствии с разработанным Положением о премировании различных категорий работающих являются экономически обоснованными. Для рабочих показателями, позволяющими оценить их трудовые результаты в течение месяца, и присутствующими во внутрицеховой статистической отчётности являются качественная характеристика выпускаемой продукции, для руководителей, специалистов и служащих (РСС) условиями выплаты ежемесячной текущей премии являются выполнение плана по поставке сырья и организация производства таким образом, чтобы соблюсти выполнение производственного плана. Однако процесс формирования фонда оплаты труда требует более детального рассмотрения, анализа состава и структуры фонда, факторного исследования постоянной и переменной части заработной платы, определения соотношения тарифной оплаты и выплат.

3.2 Анализ формирования и использования средств на оплату труда

Формирование фонда заработной платы и его использование должны оказывать непосредственное воздействие на достижение высоких экономических результатов работы предприятия.

При анализе фонда заработной платы на предприятии использовались формы государственной статистической отчетности (1-т «Отчет по труду», 1-п «Отчет о производстве продукции и выполненных работах, услугах промышленного характера»), данные оперативного учета.

Состав и структура средств фонда заработной платы в 2006-2008 гг. приведены в таблице 2.12

Таблица 2.12 – Анализ использования средств фонда заработной платы в 2006-2008 гг.

Вид оплаты

2006 г.

2007 г.

2008 г.

млн. р.

уд. вес., %

млн. р.

уд. вес., %

млн. р.

уд. вес., %

1

2

3

4

5

6

7

Фонд заработной платы работников, в том числе:

17937,2

100,0

21051,8

100,0

26564,8

100,0

1. Заработная плата за выполненную работу и отработанное время, в том числе:

11659,2

65,0

13752,5

65,3

16761,5

63,1

1.1 за отработанное время на основе часовых и (или) месячных тарифных ставок (окладов)

4896,9

27,3

6123,2

29,1

6976

26,3

1.2 за выполненную работу по сдельным расценкам

6762,3

37,7

7629,3

36,2

9988,2

37,6

2. Выплаты стимулирующего характера, в том числе:

4135,6

23,0

4918,6

23,4

6593,5

24,8

из них:

включаемые в себестоимость продукции

3984,7

22,2

4527,7

21,5

6034,3

22,7

выплачиваемые за счет прибыли

330,8

1,8

390,9

1,9

559,2

2,1

2.1 надбавки и доплаты к тарифным ставкам и окладам за профмастерство, классность, выслугу лет, стаж работы и др. доплаты и надбавки

1371,4

7,6

1645,8

7,8

2375

8,9

2.2 премии и вознаграждения, начисляемые ежемесячно, ежеквартально

2526,6

14,1

3069,5

14,6

3868,4

14,6

2.3 единовременные премии и вознаграждения, включая годовое вознаграждение за выслугу лет

82,5

0,5

112,6

0,5

145

0,5

2.4 единовременная материальная помощь, предоставляемая всем или большинству работников

82,5

0,5

90,7

0,4

200,1

0,8

3. Выплаты компенсирующего характера, в т.ч. компенсация за неиспользованный отпуск

635,7

3,5

726,8

3,5

923,1

3,5

4. Оплата за неотработанное время

1435

8,0

1565,1

7,4

2207,2

8,3

5. Другие выплаты, включаемые в состав фонда заработной платы

71,7

0,4

88,8

0,4

89,1

0,3

Страница:  1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12  13  14  15 
 16  17  18  19  20  21  22  23  24  25  26  27  28  29  30 
 31  32  33  34  35 


Другие рефераты на тему «Менеджмент и трудовые отношения»:

Поиск рефератов

Последние рефераты раздела

Copyright © 2010-2024 - www.refsru.com - рефераты, курсовые и дипломные работы