Совершенствование оплаты труда и материального стимулирования различных категорий работающих
При перевыполнении планов по снижению трудоемкости и по удельному весу технически обоснованных норм начисленная премия указанным работникам увеличивается на 25 % за каждый показатель.
Коллектив и работники, допустившие значительные недостатки и упущения в работе, лишаются премии, которая начислена за отчетный месяц, а за ухудшение качества выпускаемой продукции, нарушение технологической
дисциплины, несоблюдение стандартов, технических условий, поступление рекламаций, возврат недоброкачественной продукции – за тот месяц, в котором выявлены эти факты.
Главному инженеру, главному бухгалтеру, заместителям генерального директора, главному конструктору, заместителям главного инженера, заместителям коммерческого директора, заместителям директора по производству и экономике, главному экономисту – начальнику планово-экономического отдела премия выплачивается одновременно с генеральным директором по показателям и условиям премирования, предусмотренным для генерального директора [13].
Размер премии этим работникам устанавливается пропорционально соотношению их должностных окладов к окладу генерального директора.
Т.о., при организации оплаты труда по сдельно-премиальной системе предприятие столкнулось с двумя противоположными проблемами.
С одной стороны, в некоторых цехах предприятия в связи с постоянным ростом объёма производства и расширением ассортимента выпускаемой продукции возникает ситуация нехватки квалифицированных рабочих. В связи с этим по данным категориям работников возникает необходимость в сверхурочных работах и в работах в выходные дни с целью выполнения производственной программы и выполнения сроков поставки продукции заказчикам. Каждый час работы в сверхурочное время в соответствии со статьей 69 Трудового кодекса Республики Беларусь оплачивается работникам со сдельной оплатой труда – не ниже двойных сдельных расценок, работникам с повременной оплатой труда, а также получающим должностные оклады, — не ниже двойных часовых ставок (окладов). Работа в государственные праздники, праздничные и выходные дни оплачивается не ниже, чем в двойном размере. При этом для работников, получающих месячный оклад, оплата производится в размере не ниже одинарной часовой или дневной ставки сверх оклада, если работа производится в пределах месячной нормы рабочего времени, и в размере не ниже двойной часовой или дневной ставки сверх оклада, если работа производилась сверх месячной нормы. За работу в сверхурочное время, в государственные праздники, праздничные и выходные дни премии начисляются на заработок по одинарным сдельным расценкам или на одинарную тарифную ставку. В результате на многих участках предприятия происходит перерасход фонда заработной платы в связи с оплатой данных работ. Рабочих работающих на таких участках можно перевести на сдельно-прогрессивную систему.
С другой стороны, есть участки, где наблюдается снижение спроса на производимую продукцию, т.е. нет необходимости увеличения объемов производства, а значит целесообразно рассмотрение вопроса о переводе рабочих-сдельщиков на повременную форму оплаты труда с введением контролируемой нормы выработки.
Повременно-премиальной формой оплаты труда охвачено 733 рабочих (в 2008 г.). Повременно-премиальная оплата применяется в цехах, где на рабочих местах экономически нецелесообразно детально нормировать труд (рабочие ремонтных служб предприятия, инструментального производства), на гальваническом участке, где выработка определяется принятым технологическим решением и предъявляются высокие требования к качеству продукции.
Эффективное действие повременно-премиальной системы оплаты труда обеспечивается тарификацией работ, выполняемых повременщиками и самих рабочих, использованием обоснованных норм обслуживания, нормативов численности и нормированных заданий, а также учетом показателей работы повременщиков для обоснованной выплаты премии.
Окладной формой оплаты труда охвачено 1077 работников, из них 184 – руководители, 893 – служащие и специалисты. Их деятельность отличается разнообразием условий труда, различной степенью сложности и ответственности. Эти категории работников оплату получают за выполнение определенного круга обязанностей на основе окладов, установленных согласно штатному расписанию, с учетом отработанного времени. Премии за основные достижения труда и за интенсивность труда начисляются в процентах к должностному окладу с учетом доплат и надбавок и относят на себестоимость. По моему мнению, премию за основные достижения труда необходимо выплачивать за счет прибыли, при этом руководители не потеряют в заработной плате, будут заинтересованы в достижении предприятием поставленных целей, и при этом еще будет сокращена себестоимость продукции.
На первый взгляд, организация оплаты труда на предприятии является удовлетворительной. Фондообразующие показатели премирования, применяемые на предприятии в соответствии с разработанным Положением о премировании различных категорий работающих являются экономически обоснованными. Для рабочих показателями, позволяющими оценить их трудовые результаты в течение месяца, и присутствующими во внутрицеховой статистической отчётности являются качественная характеристика выпускаемой продукции, для руководителей, специалистов и служащих (РСС) условиями выплаты ежемесячной текущей премии являются выполнение плана по поставке сырья и организация производства таким образом, чтобы соблюсти выполнение производственного плана. Однако процесс формирования фонда оплаты труда требует более детального рассмотрения, анализа состава и структуры фонда, факторного исследования постоянной и переменной части заработной платы, определения соотношения тарифной оплаты и выплат.
3.2 Анализ формирования и использования средств на оплату труда
Формирование фонда заработной платы и его использование должны оказывать непосредственное воздействие на достижение высоких экономических результатов работы предприятия.
При анализе фонда заработной платы на предприятии использовались формы государственной статистической отчетности (1-т «Отчет по труду», 1-п «Отчет о производстве продукции и выполненных работах, услугах промышленного характера»), данные оперативного учета.
Состав и структура средств фонда заработной платы в 2006-2008 гг. приведены в таблице 2.12
Таблица 2.12 – Анализ использования средств фонда заработной платы в 2006-2008 гг.
Вид оплаты |
2006 г. |
2007 г. |
2008 г. | |||
млн. р. |
уд. вес., % |
млн. р. |
уд. вес., % |
млн. р. |
уд. вес., % | |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
Фонд заработной платы работников, в том числе: |
17937,2 |
100,0 |
21051,8 |
100,0 |
26564,8 |
100,0 |
1. Заработная плата за выполненную работу и отработанное время, в том числе: |
11659,2 |
65,0 |
13752,5 |
65,3 |
16761,5 |
63,1 |
1.1 за отработанное время на основе часовых и (или) месячных тарифных ставок (окладов) |
4896,9 |
27,3 |
6123,2 |
29,1 |
6976 |
26,3 |
1.2 за выполненную работу по сдельным расценкам |
6762,3 |
37,7 |
7629,3 |
36,2 |
9988,2 |
37,6 |
2. Выплаты стимулирующего характера, в том числе: |
4135,6 |
23,0 |
4918,6 |
23,4 |
6593,5 |
24,8 |
из них: включаемые в себестоимость продукции |
3984,7 |
22,2 |
4527,7 |
21,5 |
6034,3 |
22,7 |
выплачиваемые за счет прибыли |
330,8 |
1,8 |
390,9 |
1,9 |
559,2 |
2,1 |
2.1 надбавки и доплаты к тарифным ставкам и окладам за профмастерство, классность, выслугу лет, стаж работы и др. доплаты и надбавки |
1371,4 |
7,6 |
1645,8 |
7,8 |
2375 |
8,9 |
2.2 премии и вознаграждения, начисляемые ежемесячно, ежеквартально |
2526,6 |
14,1 |
3069,5 |
14,6 |
3868,4 |
14,6 |
2.3 единовременные премии и вознаграждения, включая годовое вознаграждение за выслугу лет |
82,5 |
0,5 |
112,6 |
0,5 |
145 |
0,5 |
2.4 единовременная материальная помощь, предоставляемая всем или большинству работников |
82,5 |
0,5 |
90,7 |
0,4 |
200,1 |
0,8 |
3. Выплаты компенсирующего характера, в т.ч. компенсация за неиспользованный отпуск |
635,7 |
3,5 |
726,8 |
3,5 |
923,1 |
3,5 |
4. Оплата за неотработанное время |
1435 |
8,0 |
1565,1 |
7,4 |
2207,2 |
8,3 |
5. Другие выплаты, включаемые в состав фонда заработной платы |
71,7 |
0,4 |
88,8 |
0,4 |
89,1 |
0,3 |